Kết nối với chúng tôi

Doanh nhân

Người chiến thắng trong lễ hội khởi nghiệp thanh niên lớn nhất châu Âu được công bố

Được phát hành

on

370,000 doanh nhân trẻ từ 40 quốc gia đã cạnh tranh để trở thành Công ty của Châu Âu và Công ty Khởi nghiệp của Năm vào Ngày Kỹ năng Thế giới năm 2021 của Liên Hợp Quốc.

Swim.me và Scribo đã được vinh danh là những người chiến thắng trong Cuộc thi JA Europe Enterprise Challenge và Company of the Year, sau khi chiến đấu với các doanh nhân trẻ xuất sắc nhất của Châu Âu hiện nay tại Gen-E 2021, lễ hội khởi nghiệp lớn nhất trên toàn Châu Âu.

Được tổ chức bởi JA Europe và JA Lithuania đăng cai năm nay, lễ hội Gen-E kết hợp hai giải thưởng thường niên là Cuộc thi Công ty của năm (CoYC) và Cuộc thi Doanh nghiệp Châu Âu (EEC).

Sau phần trình bày từ 180 công ty do một số bộ óc kinh doanh trẻ sáng giá nhất ở Châu Âu dẫn đầu, những người chiến thắng đã được công bố tại một buổi lễ ảo.

Những người chiến thắng trong Thử thách Doanh nghiệp Châu Âu, dành cho các doanh nhân tuổi đại học như sau:

  • 1st - Swim.me (Hy Lạp) người đã tạo ra một thiết bị đeo thông minh giúp duy trì định hướng của những người mù bơi trong hồ bơi. Hệ thống này bao gồm mũ và kính bơi thân thiện với môi trường và được thiết kế để sử dụng trong các điều kiện đào tạo.
  • 2nd - Tắt tiếng (Bồ Đào Nha), một mô-đun hấp thụ âm thanh, có thể loại bỏ tiếng vọng / hồi âm và các tần số không mong muốn trong phòng bằng cách sử dụng bã vải. Được coi là một giải pháp chuyên nghiệp, bền vững và sáng tạo, thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn.
  • 3rd - Hjárni (Na Uy), với mục tiêu trở thành nhà cung cấp các chất thuộc da thân thiện với môi trường được ưa thích nhất trên thế giới để sản xuất da bền vững. Trong khi da của châu Âu tạo ra doanh thu chuỗi giá trị hàng năm là 125 tỷ euro, thì 85% da thuộc này được làm bằng crôm, điều này gây nguy hiểm cho cả sức khỏe và môi trường của chúng ta.

Những người chiến thắng trong Cuộc thi Công ty của năm như sau:

  • 1st - Scribo (Slovakia), một giải pháp để tẩy khô các loại bút lông không được tái chế và thải ra 35 tỷ bút lông nhựa mỗi năm. Họ đã phát triển bút đánh dấu bảng trắng xóa khô không chất thải làm bằng sáp tái chế.
  • 2nd - FlowOn (Hy Lạp), một bộ chuyển đổi sáng tạo chuyển đổi các vòi ngoài trời thành “vòi thông minh” điều chỉnh dòng chảy của nước, giảm tiêu thụ nước lên đến 80% và giảm tiếp xúc với vi rút và vi trùng hơn 98%.
  • 3rd - Lazy Bowl (Áo), là một công ty toàn nữ chuyên về 'smoothiebowls' trái cây đông khô không chứa chất tạo màu và chất bảo quản.

Lần đầu tiên, Lễ hội Gen-E chứng kiến ​​sự công bố của “Giải thưởng Giáo viên của năm tại Châu Âu của JA. Giải thưởng nhằm ghi nhận vai trò của giáo viên trong việc truyền cảm hứng và động lực cho những người trẻ tuổi, giúp họ khám phá tiềm năng của bản thân và khiến họ tin tưởng vào khả năng hành động và thay đổi tương lai của mình.

Sedipeh Wägner, một giáo viên đến từ Thụy Điển, đã giành được giải thưởng. Cô Wägner là một giáo viên JA có kinh nghiệm giảng dạy tại Chương trình Giới thiệu, dành riêng cho người di cư và học sinh dễ bị tổn thương để chuẩn bị cho chương trình quốc gia, dạy các em tiếng Thụy Điển và có thể bổ sung cho chương trình giáo dục trước đây của các em để đáp ứng các tiêu chuẩn và trình độ trung học của Thụy Điển. 

JA Europe, đơn vị tổ chức lễ hội, là tổ chức phi lợi nhuận lớn nhất châu Âu ở châu Âu chuyên tạo ra các con đường tìm việc làm, tạo việc làm và thành công về tài chính. Mạng lưới của nó hoạt động trên 40 quốc gia và năm ngoái, các chương trình của nó đã tiếp cận gần 4 triệu thanh niên với sự hỗ trợ của hơn 100,000 tình nguyện viên kinh doanh và 140,000 giáo viên và nhà giáo dục.

Giám đốc điều hành JA Europe Salvatore Nigro cho biết: “Chúng tôi rất vui mừng thông báo năm nay người chiến thắng cuộc thi Công ty của năm và Thử thách doanh nghiệp của JA. Mỗi năm, hơn 370,000 sinh viên trên khắp châu Âu chiến đấu bằng cách thiết kế các công ty nhỏ và công ty khởi nghiệp của riêng họ để cạnh tranh tại Gen-E, lễ hội khởi nghiệp lớn nhất châu Âu.

"Mục đích của chúng tôi là luôn giúp thúc đẩy tham vọng nghề nghiệp và cải thiện khả năng tuyển dụng, kỹ năng và thái độ kinh doanh. Các doanh nhân trẻ có rất nhiều thứ để cống hiến cho xã hội của chúng ta, và hàng năm chúng ta đều thấy một làn sóng nhiệt tình mới hướng tới việc giải quyết các vấn đề xã hội bằng chính tinh thần kinh doanh của họ. Điều đó lại được phản ánh ở những người chiến thắng năm nay, rằng các doanh nhân trẻ không chỉ coi kinh doanh là một phương tiện để đạt được mục đích tài chính, mà còn là một nền tảng để cải thiện xã hội và giúp đỡ những người xung quanh họ. "

JA Europe là tổ chức phi lợi nhuận lớn nhất ở Châu Âu chuyên chuẩn bị cho những người trẻ tuổi đi làm và khởi nghiệp. JA Europe là một thành viên của JA Worldwide®, tổ chức này trong 100 năm đã cung cấp kinh nghiệm học hỏi về tinh thần kinh doanh, sự sẵn sàng làm việc và hiểu biết về tài chính.

JA tạo ra các con đường cho khả năng tuyển dụng, tạo việc làm và thành công về tài chính. Năm học vừa qua, mạng lưới JA ở châu Âu đã tiếp cận gần 4 triệu thanh niên trên 40 quốc gia với sự hỗ trợ của gần 100,000 tình nguyện viên kinh doanh và hơn 140,000 giáo viên / nhà giáo dục.

Chương trình Công ty COYC và JA là gì? Cuộc thi Công ty của năm tại Châu Âu JA là cuộc thi Châu Âu hàng năm của các nhóm Chương trình Công ty JA xuất sắc nhất. Chương trình Công ty JA trao quyền cho học sinh trung học (từ 15 đến 19 tuổi) đáp ứng nhu cầu hoặc giải quyết vấn đề trong cộng đồng của họ và dạy họ các kỹ năng thực tế cần thiết để hình thành ý tưởng, vốn hóa và quản lý hoạt động kinh doanh của riêng họ. Trong suốt quá trình xây dựng công ty của riêng mình, sinh viên hợp tác, đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng, giao tiếp với nhiều bên liên quan và phát triển kiến ​​thức và kỹ năng kinh doanh. Hàng năm, hơn 350,000 sinh viên trên khắp châu Âu tham gia chương trình này, tạo ra hơn 30,000 công ty nhỏ.

Chương trình Khởi nghiệp EEC và JA là gì? Thử thách Doanh nghiệp Châu Âu là cuộc thi hàng năm của Châu Âu dành cho các đội xuất sắc nhất của Chương trình Khởi nghiệp JA. Chương trình Khởi nghiệp cho phép học sinh sau trung học (từ 19 đến 30 tuổi) trải nghiệm điều hành công ty của riêng mình, chỉ cho họ cách sử dụng tài năng của mình để thành lập doanh nghiệp của riêng mình. Học sinh cũng phát triển thái độ và kỹ năng cần thiết cho sự thành công cá nhân và khả năng làm việc, đồng thời có được sự hiểu biết thiết yếu trong việc tự kinh doanh, tạo lập doanh nghiệp, chấp nhận rủi ro và đối phó với nghịch cảnh, tất cả đều có các tình nguyện viên kinh doanh giàu kinh nghiệm. Hàng năm, hơn 17,000 sinh viên từ 20 quốc gia trên khắp Châu Âu đang tham gia chương trình này, tạo ra hơn 2,500 công ty khởi nghiệp mỗi năm.

ĐỌC TIẾP

Ngân hàng

COVID-19 bộc lộ những thiếu sót của hệ thống thương mại dựa trên giấy

Được phát hành

on

Theo một báo cáo gần đây của Phòng Thương mại Quốc tế, khi COVID-19 bộc lộ những thiếu sót của hệ thống thương mại dựa trên giấy tờ, các tổ chức tài chính (FI) đang tìm cách để giữ cho thương mại lưu thông. Nó nói rằng vấn đề đang phải đối mặt ngày nay bắt nguồn từ lỗ hổng dai dẳng nhất của thương mại: giấy. Giấy là gót chân Achilles của lĩnh vực tài chính. Sự gián đoạn sẽ luôn xảy ra, câu hỏi duy nhất là, khi nào, viết Colin Stevens.

Dữ liệu sơ bộ của ICC cho thấy rằng các tổ chức tài chính đã cảm thấy họ đang bị ảnh hưởng. Hơn 60% số người được hỏi về việc bổ sung COVID-19 gần đây cho Khảo sát Thương mại hy vọng dòng chảy thương mại của họ sẽ giảm ít nhất 20% vào năm 2020.

Đại dịch gây ra hoặc làm trầm trọng thêm các thách thức đối với quá trình tài trợ thương mại. Để giúp chống lại các thực tiễn của tài trợ thương mại trong môi trường COVID-19, nhiều ngân hàng cho biết rằng họ đang thực hiện các biện pháp của riêng mình để nới lỏng các quy tắc nội bộ về chứng từ gốc. Tuy nhiên, chỉ 29% số người được hỏi báo cáo rằng các cơ quan quản lý địa phương của họ đã hỗ trợ để giúp thúc đẩy thương mại đang diễn ra.

Đây là thời điểm quan trọng để nâng cấp cơ sở hạ tầng và tăng tính minh bạch, và trong khi đại dịch đã gây ra nhiều tác động tiêu cực, thì tác động tích cực tiềm tàng là nó đã nói rõ với ngành rằng cần phải thực hiện những thay đổi để tối ưu hóa các quy trình và cải thiện tổng thể hoạt động của thương mại quốc tế, tài trợ thương mại và chuyển tiền.

Ali Amirliravi, Giám đốc điều hành của LGR toàn cầu và người sáng lập Đồng tiền Silk Road, giải thích cách công ty của anh ấy đã tìm ra giải pháp cho những vấn đề này.

“Tôi nghĩ rằng nó phụ thuộc vào việc tích hợp các công nghệ mới theo những cách thông minh. Lấy ví dụ như công ty của tôi, LGR Global, khi nói đến chuyển dịch tiền tệ, chúng tôi tập trung vào 3 yếu tố: tốc độ, chi phí và tính minh bạch. Để giải quyết những vấn đề này, chúng tôi đang dẫn đầu về công nghệ và sử dụng những thứ như blockchain, tiền tệ kỹ thuật số và số hóa chung để tối ưu hóa các phương pháp luận hiện có.

Ali Amirliravi, CEO của LGR Global và là người sáng lập Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, CEO của LGR Global và là người sáng lập Silk Road Coin

"Rõ ràng là tác động mà công nghệ mới có thể có đối với những thứ như tốc độ và tính minh bạch, nhưng khi tôi nói điều quan trọng là phải tích hợp các công nghệ theo cách thông minh, điều đó rất quan trọng bởi vì bạn luôn phải ghi nhớ khách hàng của mình - điều cuối cùng chúng tôi sẽ muốn làm là giới thiệu một hệ thống thực sự gây nhầm lẫn cho người dùng và khiến công việc của họ trở nên phức tạp hơn. Vì vậy, một mặt, giải pháp cho những vấn đề này được tìm thấy trong công nghệ mới, nhưng mặt khác, đó là tạo ra trải nghiệm người dùng rất đơn giản để sử dụng và tương tác và tích hợp liền mạch vào các hệ thống hiện có. Vì vậy, cần phải cân bằng một chút giữa công nghệ và trải nghiệm người dùng, đó là nơi giải pháp sẽ được tạo ra.

"Khi nói đến chủ đề rộng hơn của tài chính chuỗi cung ứng, điều chúng tôi thấy là nhu cầu cải tiến số hóa và tự động hóa các quy trình và cơ chế tồn tại trong suốt vòng đời sản phẩm. Trong ngành kinh doanh đa hàng hóa, có rất nhiều bên liên quan khác nhau , người trung gian, ngân hàng, v.v. và mỗi người trong số họ có cách thức riêng của họ - có sự thiếu tiêu chuẩn hóa tổng thể, đặc biệt là trong Khu vực Con đường Tơ lụa. Việc thiếu tiêu chuẩn hóa dẫn đến sự nhầm lẫn trong các yêu cầu tuân thủ, chứng từ thương mại, thư từ tín dụng, v.v., và điều này có nghĩa là sự chậm trễ và tăng chi phí cho tất cả các bên. Hơn nữa, chúng tôi gặp phải vấn đề gian lận rất lớn mà bạn phải mong đợi khi đối mặt với sự chênh lệch về chất lượng của các quy trình và báo cáo. Giải pháp ở đây là lại sử dụng công nghệ, số hóa và tự động hóa càng nhiều quy trình này càng tốt - mục tiêu là loại bỏ lỗi của con người ra khỏi phương trình.

"Và đây là điều thực sự thú vị về việc đưa số hóa và tiêu chuẩn hóa vào tài chính chuỗi cung ứng: điều này không chỉ giúp cho hoạt động kinh doanh trở nên đơn giản hơn nhiều đối với chính các công ty, sự minh bạch và tối ưu hóa tăng cường này cũng sẽ khiến các công ty trở nên hấp dẫn hơn nhiều đối với bên ngoài các nhà đầu tư. Đó là đôi bên cùng có lợi cho tất cả mọi người tham gia ở đây. "

Làm thế nào Amirliravi tin rằng những hệ thống mới này có thể được tích hợp vào cơ sở hạ tầng hiện có?

“Đây thực sự là một câu hỏi quan trọng và là điều mà chúng tôi đã dành nhiều thời gian làm việc tại LGR Global. Chúng tôi nhận ra rằng bạn có thể có một giải pháp công nghệ tuyệt vời, nhưng nếu nó tạo ra sự phức tạp hoặc nhầm lẫn cho khách hàng của bạn, thì cuối cùng bạn sẽ gây ra nhiều vấn đề hơn là bạn giải quyết.

Trong ngành tài chính thương mại và dịch chuyển tiền tệ, điều đó có nghĩa là các giải pháp mới phải có khả năng kết nối trực tiếp vào các hệ thống khách hàng hiện tại - sử dụng các API, điều này là hoàn toàn có thể. Đó là về việc thu hẹp khoảng cách giữa tài chính truyền thống và fintech và đảm bảo rằng lợi ích của số hóa được cung cấp với trải nghiệm người dùng liền mạch.

Hệ sinh thái tài trợ thương mại có một số bên liên quan khác nhau, mỗi bên có hệ thống riêng của họ. Những gì chúng tôi thực sự thấy cần là một giải pháp end-to-end mang lại sự minh bạch và tốc độ cho các quy trình này nhưng vẫn có thể tương tác với hệ thống ngân hàng và hệ thống kế thừa mà ngành dựa vào. Đó là khi bạn sẽ bắt đầu thấy những thay đổi thực sự được thực hiện ”.

Đâu là điểm nóng toàn cầu về thay đổi và cơ hội? Ali Amirliravi nói rằng công ty của ông, LGR Global, đang tập trung vào Khu vực Con đường Tơ lụa - giữa châu Âu, Trung Á và Trung Quốc - vì một số lý do chính:

“Đầu tiên, đó là một lĩnh vực phát triển đáng kinh ngạc. Ví dụ, nếu chúng ta nhìn vào Trung Quốc, họ đã duy trì tăng trưởng GDP trên 6% trong những năm qua và các nền kinh tế Trung Á cũng đang công bố những con số tương tự, nếu không muốn nói là cao hơn. Loại hình tăng trưởng này có nghĩa là tăng thương mại, tăng sở hữu nước ngoài và phát triển công ty con. Đó là một lĩnh vực mà bạn thực sự có thể nhìn thấy cơ hội để mang lại nhiều tự động hóa và tiêu chuẩn hóa cho các quy trình trong chuỗi cung ứng. Có rất nhiều tiền được chuyển đi khắp nơi và các mối quan hệ đối tác thương mại mới được tạo ra mọi lúc, nhưng cũng có rất nhiều điểm khó khăn trong ngành.

Nguyên nhân thứ hai là do thực tế biến động tiền tệ trong khu vực. Khi chúng ta nói các quốc gia trong Khu vực Con đường Tơ lụa, chúng ta đang nói đến 68 quốc gia, mỗi quốc gia có đơn vị tiền tệ riêng và biến động giá trị được cá nhân hóa là sản phẩm phụ của việc đó. Thương mại xuyên biên giới trong lĩnh vực này có nghĩa là các công ty và các bên liên quan tham gia vào bên tài chính phải đối phó với tất cả các loại vấn đề khi trao đổi tiền tệ.

Và đây là nơi mà sự chậm trễ của ngân hàng xảy ra trong hệ thống truyền thống thực sự có tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh trong khu vực: bởi vì một số loại tiền tệ này rất dễ bay hơi, có thể xảy ra trường hợp vào thời điểm một giao dịch cuối cùng được hoàn tất, giá trị thực tế đang được chuyển cuối cùng sẽ khác đáng kể so với những gì có thể đã được đồng ý ban đầu. Điều này gây ra tất cả các loại đau đầu khi tính đến tất cả các bên, và đó là vấn đề mà tôi đã trực tiếp giải quyết trong thời gian làm việc trong ngành. "

Amirliravi tin rằng những gì chúng ta đang thấy ngay bây giờ là một ngành công nghiệp đã sẵn sàng cho sự thay đổi. Ngay cả với đại dịch, các công ty và nền kinh tế đang phát triển, và hiện nay có nhiều sự thúc đẩy hơn đối với các giải pháp kỹ thuật số, tự động hơn bao giờ hết. Khối lượng giao dịch xuyên biên giới đã tăng đều đặn ở mức 6% trong nhiều năm nay và chỉ riêng ngành thanh toán quốc tế đã trị giá 200 tỷ đô la.

Những con số như vậy cho thấy tiềm năng tác động mà tối ưu hóa trong không gian này có thể có.

Các chủ đề như chi phí, tính minh bạch, tốc độ, tính linh hoạt và số hóa đang có xu hướng trong ngành ngay bây giờ và khi các giao dịch và chuỗi cung ứng tiếp tục trở nên ngày càng có giá trị và phức tạp hơn, nhu cầu về cơ sở hạ tầng cũng sẽ tăng lên. Nó thực sự không phải là câu hỏi về “nếu”, mà là câu hỏi về “khi nào” - ngành công nghiệp đang ở ngã ba đường: rõ ràng là các công nghệ mới sẽ hợp lý hóa và tối ưu hóa các quy trình, nhưng các bên đang chờ đợi một giải pháp an toàn và đáng tin cậy đủ để xử lý các giao dịch thường xuyên, khối lượng lớn và đủ linh hoạt để thích ứng với các cấu trúc giao dịch phức tạp tồn tại trong tài trợ thương mại. “

Amirliravi và các đồng nghiệp của ông tại LGR Global nhìn thấy một tương lai thú vị cho phong trào tiền b2b và ngành tài trợ thương mại.

Ông nói: “Tôi nghĩ điều mà chúng ta sẽ tiếp tục thấy là tác động của các công nghệ mới nổi lên ngành. “Những thứ như cơ sở hạ tầng blockchain và tiền tệ kỹ thuật số sẽ được sử dụng để mang lại sự minh bạch và tốc độ hơn cho các giao dịch. Các loại tiền kỹ thuật số do ngân hàng trung ương phát hành cũng đang được tạo ra và điều này cũng sẽ có tác động thú vị đến sự di chuyển tiền xuyên biên giới.

"Chúng tôi đang xem xét cách các hợp đồng thông minh kỹ thuật số có thể được sử dụng trong tài trợ thương mại để tạo ra các thư tín dụng tự động mới và điều này thực sự thú vị khi bạn kết hợp công nghệ IoT. Hệ thống của chúng tôi có thể kích hoạt các giao dịch và thanh toán tự động dựa trên luồng dữ liệu. Điều này có nghĩa là, ví dụ, chúng tôi có thể tạo một hợp đồng thông minh cho một thư tín dụng tự động giải phóng khoản thanh toán khi một container vận chuyển hoặc một tàu vận chuyển đến một địa điểm nhất định. Hoặc, một ví dụ đơn giản hơn, các khoản thanh toán có thể được kích hoạt khi tập hợp các tài liệu tuân thủ được xác minh và tải lên hệ thống. Tự động hóa là một xu hướng rất lớn - chúng ta sẽ thấy ngày càng nhiều quy trình truyền thống bị gián đoạn.

"Dữ liệu sẽ tiếp tục đóng một vai trò to lớn trong việc định hình tương lai của tài chính chuỗi cung ứng. Trong hệ thống hiện tại, rất nhiều dữ liệu bị chặn và việc thiếu tiêu chuẩn thực sự cản trở các cơ hội thu thập dữ liệu tổng thể. Tuy nhiên, một khi vấn đề này được giải quyết, một nền tảng tài trợ thương mại kỹ thuật số end-to-end sẽ có thể tạo ra các bộ dữ liệu lớn có thể được sử dụng để tạo ra tất cả các loại mô hình lý thuyết và thông tin chi tiết về ngành. Tất nhiên, chất lượng và độ nhạy của dữ liệu này có nghĩa là quản lý dữ liệu và bảo mật sẽ cực kỳ quan trọng đối với ngành công nghiệp của ngày mai.

"Đối với tôi, tương lai cho ngành dịch chuyển tiền tệ và tài trợ thương mại là rất tươi sáng. Chúng ta đang bước vào kỷ nguyên kỹ thuật số mới và điều này có nghĩa là tất cả các loại cơ hội kinh doanh mới, đặc biệt là đối với các công ty nắm bắt công nghệ thế hệ tiếp theo."

ĐỌC TIẾP

Kinh doanh

Sự tỏa sáng đã làm hao mòn sự đầu tư của các nhà hoạt động?

Được phát hành

on

Một số trường hợp gần đây cho thấy rằng cuối cùng có thể làn sóng đã kích thích hoạt động đầu tư của các nhà hoạt động, mà cho đến gần đây dường như nó đang trở thành một phần cố thủ của thế giới kinh doanh. Mặc dù giá trị tài sản do nhà đầu tư hoạt động nắm giữ có thể đã tăng lên trong những năm gần đây (ở Anh, con số này đã tăng 43% từ năm 2017 đến năm 2019. 5.8 tỷ USD), số lượng chiến dịch đã giảm 30% trong năm tính đến tháng 2020 năm XNUMX. Tất nhiên, sự sụt giảm đó một phần có thể được giải thích là do bụi phóng xạ từ đại dịch coronavirus đang diễn ra, nhưng thực tế là ngày càng nhiều lượt chơi xuất hiện trên tai người điếc có thể báo hiệu một sự ảm đạm lâu dài- triển vọng hạn cho các nhà hoạt động kích động tiến lên.

Trường hợp mới nhất nêu trên đến từ Anh, nơi quỹ quản lý tài sản St James's Place (SJP) là chủ đề của một cố gắng can thiệp của nhà hoạt động về phía PrimeStone Capital vào tháng trước. Sau khi mua 1.2% cổ phần của công ty, quỹ đã gửi mở thư cho ban giám đốc SJP thách thức thành tích gần đây của họ và kêu gọi các cải tiến có mục tiêu. Tuy nhiên, việc thiếu sự rạch ròi hoặc độc đáo trong tuyên ngôn PrimeStone có nghĩa là nó đã bị SJP loại bỏ một cách tương đối dễ dàng, mà không có tác động nào nhiều đến giá cổ phiếu của nó. Bản chất và kết quả ấn tượng của chiến dịch là dấu hiệu cho thấy một xu hướng đang phát triển trong những năm gần đây - và một xu hướng có thể trở nên rõ rệt hơn trong một xã hội hậu Covid-19.

PrimeStone không thể truyền cảm hứng

Trò chơi PrimeStone theo hình thức truyền thống được các nhà đầu tư hoạt động ưa chuộng; sau khi mua lại cổ phần thiểu số trong SJP, quỹ đã cố gắng vận động cơ bắp của mình bằng cách nêu bật những thiếu sót nhận thức được của hội đồng quản trị hiện tại trong một bài báo dài 11 trang. Trong số các vấn đề khác, bức thư đã xác định cấu trúc công ty phình to của công ty (hơn 120 trưởng bộ phận trong biên chế), đánh dấu lợi ích châu Á và giá cổ phiếu giảm (cổ phiếu có giảm 7% kể từ năm 2016). Họ cũng xác định một “văn hóa chi phí cao”Trong hậu trường của SJP và đưa ra những so sánh bất lợi với các doanh nghiệp nền tảng thịnh vượng khác như AJ Bell và Integrafin.

Trong khi một số lời phê bình có yếu tố xác đáng, không có bài nào trong số đó là đặc biệt mới lạ - và chúng không vẽ nên một bức tranh hoàn chỉnh. Trên thực tế, một số bên thứ ba có đến phòng thủ hội đồng quản trị của SJP chỉ ra rằng việc đánh đồng sự suy thoái của công ty với sự gia tăng của những lợi ích như AJ Bell là không công bằng và quá đơn giản, và rằng khi đặt cạnh những công ty hợp lý hơn như Brewin Dolphin hay Rathbone, SJP giữ vững vị thế đáng kể.

Những lời khuyến cáo của PrimeStone về việc chi tiêu cao của SJP có thể giữ một phần nước, nhưng họ không nhận ra rằng phần lớn chi phí đó là không thể tránh khỏi, vì công ty buộc phải tuân thủ các thay đổi quy định và không chống chọi được với doanh thu vượt quá tầm kiểm soát của mình. Hiệu suất ấn tượng của nó so với các đối thủ cạnh tranh xác nhận rằng công ty đã đối phó với các vấn đề trong toàn ngành trầm trọng hơn do đại dịch, điều mà PrimeStone không thể thừa nhận hoặc giải quyết một cách đầy đủ.

Cuộc bỏ phiếu nhanh chóng sắp xảy ra cho URW

Đó là một câu chuyện tương tự trên Channel, nơi tỷ phú Pháp Xavier Niel và doanh nhân Léon Bressler đã thu về 5% cổ phần của nhà điều hành trung tâm mua sắm quốc tế Unibail-Rodamco-Westfield (URW) và đang áp dụng các chiến thuật của nhà đầu tư hoạt động Anglo-Saxon để thử và đảm bảo URW ngồi vào ghế hội đồng quản trị cho chính mình và đẩy URW vào một chiến lược mạo hiểm để tăng giá cổ phiếu trong ngắn hạn.

Rõ ràng rằng, giống như hầu hết các công ty trong lĩnh vực bán lẻ, URW cần một chiến lược mới để giúp vượt qua cuộc suy thoái do đại dịch gây ra, đặc biệt là với mức nợ tương đối cao (hơn 27 tỷ €). Vì vậy, ban giám đốc của URW hy vọng sẽ tung ra ĐẶT LẠI dự án, mục tiêu tăng vốn 3.5 tỷ euro để duy trì xếp hạng tín dụng cấp đầu tư tốt của công ty và đảm bảo tiếp tục tiếp cận tất cả các thị trường tín dụng quan trọng, đồng thời xóa dần hoạt động kinh doanh trung tâm mua sắm.

Tuy nhiên, Niel và Bressler muốn bỏ qua việc tăng vốn 3.5 tỷ euro để ủng hộ việc bán bớt danh mục đầu tư của công ty tại Mỹ — một tập hợp các trung tâm mua sắm uy tín có quy mô lớn đã được chứng minh chịu được sự thay đổi của môi trường bán lẻ — để trả bớt nợ. Kế hoạch của các nhà đầu tư hoạt động đang bị phản đối bởi một số công ty tư vấn bên thứ ba như Proxinvest Kính Lewis, sau này gọi nó là "một trò chơi quá rủi ro". Do cơ quan xếp hạng tín dụng Moody's có dự đoán thu nhập cho thuê sụt giảm trong 18 tháng có khả năng xảy ra tại các trung tâm mua sắm - và thậm chí đã đi xa đến mức cảnh báo rằng việc không thực hiện tăng vốn dựa trên RESET có thể dẫn đến việc hạ xếp hạng của URW - có vẻ như Niel và Bressler's tham vọng sẽ bị từ chối vào ngày 10 tháng XNUMXth đại hội cổ đông, giống như cách PrimeStone đã từng.

Tăng trưởng dài hạn so với lợi nhuận ngắn hạn

Ở những nơi khác, Giám đốc điều hành Twitter Jack Dorsey dường như cũng đã vượt qua một nỗ lực của nhà đầu tư hoạt động nổi tiếng Elliott Management nhằm loại bỏ anh ta khỏi vai trò của mình. Mặc dù cuộc họp ủy ban gần đây đã nhượng bộ một số yêu cầu của Elliott, chẳng hạn như giảm nhiệm kỳ hội đồng quản trị từ ba năm xuống còn một, nhưng nó đã chọn tuyên bố trung thành với giám đốc điều hành, người đã giám sát tổng lợi nhuận của cổ đông 19% trước khi Elliott tham gia vào phương tiện truyền thông xã hội khổng lồ vào đầu năm nay.

Cùng với các chiến dịch không mấy hấp dẫn được thực hiện ở những nơi khác trên thị trường và sự xâm nhập của toàn bộ lĩnh vực này, có thể là các nhà đầu tư hoạt động đang mất dần sức ảnh hưởng của mình? Trong một thời gian dài, họ đã thu hút sự chú ý đến các dự án kinh doanh của mình thông qua những trò hề hào nhoáng và những tiên đoán táo bạo, nhưng có vẻ như các công ty và cổ đông đều nhận ra rằng đằng sau sự mờ mịt, cách tiếp cận của họ thường ẩn chứa những sai sót chết người. Cụ thể, việc tập trung vào lạm phát ngắn hạn của giá cổ phiếu gây tổn hại đến sự ổn định dài hạn đang được coi là một canh bạc vô trách nhiệm - và trong một nền kinh tế đang lung lay sau Covid, sự thận trọng khôn ngoan có thể được đánh giá cao hơn ngay lập tức lợi nhuận với sự đều đặn ngày càng tăng.

ĐỌC TIẾP

Băng thông rộng

Đã đến lúc #Eur CincUnion đóng lại những khoảng trống #digital lâu đời

Được phát hành

on

Liên minh châu Âu gần đây đã công bố Chương trình kỹ năng châu Âu của mình, một kế hoạch đầy tham vọng nhằm nâng cao trình độ và đào tạo lại lực lượng lao động của khối. Quyền được học tập suốt đời, được ghi nhận trong Trụ cột Quyền xã hội ở Châu Âu, đã có tầm quan trọng mới sau đại dịch coronavirus. Như Nicolas Schmit, Ủy viên về Việc làm và Quyền xã hội, giải thích: “Việc nâng cao kỹ năng cho lực lượng lao động của chúng tôi là một trong những phản ứng trọng tâm của chúng tôi đối với sự phục hồi và cung cấp cho mọi người cơ hội xây dựng các bộ kỹ năng họ cần là chìa khóa để chuẩn bị cho môi trường xanh và kỹ thuật số chuyển tiếp ”.

Thật vậy, trong khi khối châu Âu thường xuyên đưa ra tiêu đề cho các sáng kiến ​​về môi trường - đặc biệt là trung tâm của Ủy ban Von der Leyen, Thỏa thuận xanh châu Âu - thì việc kỹ thuật số hóa có phần giảm nhẹ. Một ước tính cho rằng châu Âu chỉ sử dụng 12% tiềm năng kỹ thuật số của mình. Để khai thác lĩnh vực bị bỏ quên này, trước tiên EU phải giải quyết các vấn đề bất bình đẳng kỹ thuật số ở 27 quốc gia thành viên của khối.

Chỉ số Kinh tế và Xã hội Kỹ thuật số năm 2020 (DESI), một đánh giá tổng hợp hàng năm tóm tắt hiệu suất kỹ thuật số và khả năng cạnh tranh của Châu Âu, chứng thực cho tuyên bố này. Báo cáo mới nhất của DESI, được công bố vào tháng XNUMX, minh họa sự mất cân bằng khiến EU phải đối mặt với một tương lai kỹ thuật số chắp vá. Dữ liệu của DESI tiết lộ sự phân chia rõ rệt - sự phân chia giữa quốc gia thành viên này và quốc gia thành viên tiếp theo, giữa khu vực nông thôn và thành thị, giữa các doanh nghiệp nhỏ và lớn hoặc giữa nam giới và phụ nữ - cho thấy rõ ràng rằng trong khi một số khu vực của EU đang chuẩn bị cho sự thế hệ công nghệ, những thế hệ khác đang bị tụt hậu đáng kể.

Một sự phân chia kỹ thuật số ngáp?

DESI đánh giá năm thành phần chính của kết nối số hóa, vốn nhân lực, sự phát triển của dịch vụ Internet, sự tích hợp công nghệ kỹ thuật số của các công ty và sự sẵn có của các dịch vụ công cộng kỹ thuật số. Trên khắp năm loại này, một sự rạn nứt rõ ràng mở ra giữa các quốc gia có hiệu suất cao nhất và những quốc gia mòn mỏi ở cuối gói. Phần Lan, Malta, Ireland và Hà Lan nổi bật như những ngôi sao biểu diễn với nền kinh tế kỹ thuật số cực kỳ tiên tiến, trong khi Ý, Romania, Hy Lạp và Bulgaria có nhiều cơ sở để trang điểm.

Bức tranh tổng thể về một khoảng cách ngày càng lớn về mặt số hóa được đưa ra bởi các phần chi tiết của báo cáo về mỗi trong năm loại này. Chẳng hạn, các khía cạnh như vùng phủ sóng băng thông rộng, tốc độ internet và khả năng truy cập thế hệ tiếp theo đều rất quan trọng đối với việc sử dụng kỹ thuật số cá nhân và chuyên nghiệp nhưng các khu vực của Châu Âu đang bị thiếu hụt trong tất cả các lĩnh vực này.

Truy cập khác nhau vào băng thông rộng

Phạm vi phủ sóng băng thông rộng ở các vùng nông thôn vẫn là một thách thức cụ thể - 10% hộ gia đình ở các vùng nông thôn của Châu Âu vẫn chưa được phủ sóng bởi bất kỳ mạng cố định nào, trong khi 41% số nhà ở nông thôn không được phủ sóng bởi công nghệ truy cập thế hệ tiếp theo. Do đó, không có gì đáng ngạc nhiên khi ít hơn đáng kể người châu Âu sống ở các vùng nông thôn có các kỹ năng kỹ thuật số cơ bản mà họ cần, so với những người đồng hương của họ ở các thành phố và thị trấn lớn hơn.

Trong khi những khoảng cách kết nối này ở các khu vực nông thôn đang gây khó khăn, đặc biệt là với các giải pháp kỹ thuật số quan trọng như canh tác chính xác sẽ giúp ngành nông nghiệp châu Âu bền vững hơn như thế nào, thì vấn đề không chỉ giới hạn ở các khu vực nông thôn. EU đã đặt mục tiêu ít nhất 50% hộ gia đình có đăng ký băng thông rộng cực nhanh (100 Mbps hoặc nhanh hơn) vào cuối năm 2020. Tuy nhiên, theo Chỉ số DESI 2020, EU còn thiếu rất nhiều so với mức: chỉ 26 % hộ gia đình châu Âu đã đăng ký dịch vụ băng thông rộng nhanh như vậy. Đây là vấn đề với việc sử dụng, thay vì cơ sở hạ tầng — 66.5% hộ gia đình ở Châu Âu được bao phủ bởi một mạng có thể cung cấp băng thông rộng ít nhất 100 Mbps.

Tuy nhiên, một lần nữa, có một sự khác biệt triệt để giữa những người đi trước và những kẻ lạc hậu trong cuộc đua kỹ thuật số của lục địa. Tại Thụy Điển, hơn 60% hộ gia đình đã đăng ký băng thông rộng cực nhanh trong khi ở Hy Lạp, Síp và Croatia, chưa đến 10% hộ gia đình có dịch vụ nhanh như vậy.

Doanh nghiệp nhỏ bị tụt lại phía sau

Một câu chuyện tương tự cũng xảy ra với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) của châu Âu, vốn đại diện cho 99% tổng số doanh nghiệp ở EU. Chỉ 17% trong số các công ty này sử dụng dịch vụ đám mây và chỉ 12% sử dụng phân tích dữ liệu lớn. Với tỷ lệ chấp nhận các công cụ kỹ thuật số quan trọng này thấp như vậy, các doanh nghiệp vừa và nhỏ châu Âu có nguy cơ bị tụt lại phía sau không chỉ các công ty ở các quốc gia khác — chẳng hạn như 74% doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Singapore đã xác định điện toán đám mây là một trong những khoản đầu tư có tác động có thể đo lường được nhất hoạt động kinh doanh của họ - nhưng lại mất vị thế trước các công ty lớn hơn của EU.

Các doanh nghiệp lớn hơn làm lu mờ hoàn toàn các doanh nghiệp vừa và nhỏ về việc tích hợp công nghệ kỹ thuật số — khoảng 38.5% doanh nghiệp lớn đã thu được lợi ích từ các dịch vụ đám mây tiên tiến, trong khi 32.7% đang dựa vào phân tích dữ liệu lớn. Vì các doanh nghiệp vừa và nhỏ được coi là xương sống của nền kinh tế châu Âu, không thể tưởng tượng được một quá trình chuyển đổi kỹ thuật số thành công ở châu Âu mà không có các công ty nhỏ hơn bắt kịp tốc độ.

Phân chia số giữa các công dân

Tuy nhiên, ngay cả khi châu Âu quản lý để thu hẹp những khoảng trống trong cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, điều đó có nghĩa là rất ít
mà không có vốn nhân lực để hỗ trợ nó. Khoảng 61% người châu Âu có ít nhất các kỹ năng kỹ thuật số cơ bản, mặc dù con số này thấp đáng báo động ở một số quốc gia thành viên — ví dụ như ở Bulgaria, chỉ 31% công dân có ngay cả những kỹ năng phần mềm cơ bản nhất.

EU vẫn còn gặp khó khăn trong việc trang bị cho công dân của mình những kỹ năng cơ bản nêu trên đang ngày càng trở thành điều kiện tiên quyết cho một loạt các vai trò công việc. Hiện tại, chỉ có 33% người châu Âu sở hữu các kỹ năng kỹ thuật số tiên tiến hơn. Trong khi đó, các chuyên gia Công nghệ Thông tin và Truyền thông (CNTT) chiếm tới 3.4% trong tổng số lực lượng lao động của EU và chỉ 1 trong số 6 là phụ nữ. Không có gì đáng ngạc nhiên, điều này đã tạo ra khó khăn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp khó khăn trong việc tuyển dụng các chuyên gia có nhu cầu cao này. Khoảng 80% các công ty ở Rumani và Cộng hòa Séc đã báo cáo các vấn đề khi cố gắng lấp đầy các vị trí cho các chuyên gia về CNTT-TT, một nhược điểm chắc chắn sẽ làm chậm quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của các quốc gia này.

Báo cáo mới nhất của DESI đưa ra giải quyết triệt để sự chênh lệch cực độ sẽ tiếp tục cản trở tương lai kỹ thuật số của châu Âu cho đến khi chúng được giải quyết. Chương trình Nghị sự về Kỹ năng của châu Âu và các chương trình khác nhằm chuẩn bị cho EU phát triển kỹ thuật số là những bước đi đúng hướng được hoan nghênh, nhưng các nhà hoạch định chính sách châu Âu nên đưa ra một kế hoạch toàn diện để thúc đẩy toàn bộ khối. Họ cũng có cơ hội hoàn hảo để làm như vậy — quỹ phục hồi trị giá 750 tỷ euro được đề xuất để giúp khối châu Âu đứng vững trở lại sau đại dịch coronavirus. Chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen đã nhấn mạnh rằng khoản đầu tư chưa từng có này phải bao gồm các điều khoản cho quá trình số hóa của châu Âu: báo cáo DESI đã nêu rõ những khoảng trống kỹ thuật số nào phải được giải quyết trước tiên.

ĐỌC TIẾP
quảng cáo
quảng cáo

Video nổi bật