Kết nối với chúng tôi

Ngân hàng

COVID-19 bộc lộ những thiếu sót của hệ thống thương mại dựa trên giấy

SHARE:

Được phát hành

on

Chúng tôi sử dụng đăng ký của bạn để cung cấp nội dung theo những cách bạn đã đồng ý và để cải thiện sự hiểu biết của chúng tôi về bạn. Bạn có thể bỏ theo dõi bất cứ lúc nào.

Theo một báo cáo gần đây của Phòng Thương mại Quốc tế, khi COVID-19 bộc lộ những thiếu sót của hệ thống thương mại dựa trên giấy tờ, các tổ chức tài chính (FI) đang tìm cách để giữ cho thương mại lưu thông. Nó nói rằng vấn đề đang phải đối mặt ngày nay bắt nguồn từ lỗ hổng dai dẳng nhất của thương mại: giấy. Giấy là gót chân Achilles của lĩnh vực tài chính. Sự gián đoạn sẽ luôn xảy ra, câu hỏi duy nhất là, khi nào, viết Colin Stevens.

Dữ liệu sơ bộ của ICC cho thấy rằng các tổ chức tài chính đã cảm thấy họ đang bị ảnh hưởng. Hơn 60% số người được hỏi về việc bổ sung COVID-19 gần đây cho Khảo sát Thương mại hy vọng dòng chảy thương mại của họ sẽ giảm ít nhất 20% vào năm 2020.

Đại dịch gây ra hoặc làm trầm trọng thêm các thách thức đối với quá trình tài trợ thương mại. Để giúp chống lại các thực tiễn của tài trợ thương mại trong môi trường COVID-19, nhiều ngân hàng cho biết rằng họ đang thực hiện các biện pháp của riêng mình để nới lỏng các quy tắc nội bộ về chứng từ gốc. Tuy nhiên, chỉ 29% số người được hỏi báo cáo rằng các cơ quan quản lý địa phương của họ đã hỗ trợ để giúp thúc đẩy thương mại đang diễn ra.

quảng cáo

Đây là thời điểm quan trọng để nâng cấp cơ sở hạ tầng và tăng tính minh bạch, và trong khi đại dịch đã gây ra nhiều tác động tiêu cực, thì tác động tích cực tiềm tàng là nó đã nói rõ với ngành rằng cần phải thực hiện những thay đổi để tối ưu hóa các quy trình và cải thiện tổng thể hoạt động của thương mại quốc tế, tài trợ thương mại và chuyển tiền.

Ali Amirliravi, Giám đốc điều hành của LGR toàn cầu và người sáng lập Đồng tiền Silk Road, giải thích cách công ty của anh ấy đã tìm ra giải pháp cho những vấn đề này.

“Tôi nghĩ rằng nó phụ thuộc vào việc tích hợp các công nghệ mới theo những cách thông minh. Lấy ví dụ như công ty của tôi, LGR Global, khi nói đến chuyển dịch tiền tệ, chúng tôi tập trung vào 3 yếu tố: tốc độ, chi phí và tính minh bạch. Để giải quyết những vấn đề này, chúng tôi đang dẫn đầu về công nghệ và sử dụng những thứ như blockchain, tiền tệ kỹ thuật số và số hóa chung để tối ưu hóa các phương pháp luận hiện có.

quảng cáo
Ali Amirliravi, CEO của LGR Global và là người sáng lập Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, CEO của LGR Global và là người sáng lập Silk Road Coin

"Rõ ràng là tác động mà công nghệ mới có thể có đối với những thứ như tốc độ và tính minh bạch, nhưng khi tôi nói điều quan trọng là phải tích hợp các công nghệ theo cách thông minh, điều đó rất quan trọng bởi vì bạn luôn phải ghi nhớ khách hàng của mình - điều cuối cùng chúng tôi sẽ muốn làm là giới thiệu một hệ thống thực sự gây nhầm lẫn cho người dùng và khiến công việc của họ trở nên phức tạp hơn. Vì vậy, một mặt, giải pháp cho những vấn đề này được tìm thấy trong công nghệ mới, nhưng mặt khác, đó là tạo ra trải nghiệm người dùng rất đơn giản để sử dụng và tương tác và tích hợp liền mạch vào các hệ thống hiện có. Vì vậy, cần phải cân bằng một chút giữa công nghệ và trải nghiệm người dùng, đó là nơi giải pháp sẽ được tạo ra.

"Khi nói đến chủ đề rộng hơn của tài chính chuỗi cung ứng, điều chúng tôi thấy là nhu cầu cải tiến số hóa và tự động hóa các quy trình và cơ chế tồn tại trong suốt vòng đời sản phẩm. Trong ngành kinh doanh đa hàng hóa, có rất nhiều bên liên quan khác nhau , người trung gian, ngân hàng, v.v. và mỗi người trong số họ có cách thức riêng của họ - có sự thiếu tiêu chuẩn hóa tổng thể, đặc biệt là trong Khu vực Con đường Tơ lụa. Việc thiếu tiêu chuẩn hóa dẫn đến sự nhầm lẫn trong các yêu cầu tuân thủ, chứng từ thương mại, thư từ tín dụng, v.v., và điều này có nghĩa là sự chậm trễ và tăng chi phí cho tất cả các bên. Hơn nữa, chúng tôi gặp phải vấn đề gian lận rất lớn mà bạn phải mong đợi khi đối mặt với sự chênh lệch về chất lượng của các quy trình và báo cáo. Giải pháp ở đây là lại sử dụng công nghệ, số hóa và tự động hóa càng nhiều quy trình này càng tốt - mục tiêu là loại bỏ lỗi của con người ra khỏi phương trình.

"Và đây là điều thực sự thú vị về việc đưa số hóa và tiêu chuẩn hóa vào tài chính chuỗi cung ứng: điều này không chỉ giúp cho hoạt động kinh doanh trở nên đơn giản hơn nhiều đối với chính các công ty, sự minh bạch và tối ưu hóa tăng cường này cũng sẽ khiến các công ty trở nên hấp dẫn hơn nhiều đối với bên ngoài các nhà đầu tư. Đó là đôi bên cùng có lợi cho tất cả mọi người tham gia ở đây. "

Làm thế nào Amirliravi tin rằng những hệ thống mới này có thể được tích hợp vào cơ sở hạ tầng hiện có?

“Đây thực sự là một câu hỏi quan trọng và là điều mà chúng tôi đã dành nhiều thời gian làm việc tại LGR Global. Chúng tôi nhận ra rằng bạn có thể có một giải pháp công nghệ tuyệt vời, nhưng nếu nó tạo ra sự phức tạp hoặc nhầm lẫn cho khách hàng của bạn, thì cuối cùng bạn sẽ gây ra nhiều vấn đề hơn là bạn giải quyết.

Trong ngành tài chính thương mại và dịch chuyển tiền tệ, điều đó có nghĩa là các giải pháp mới phải có khả năng kết nối trực tiếp vào các hệ thống khách hàng hiện tại - sử dụng các API, điều này là hoàn toàn có thể. Đó là về việc thu hẹp khoảng cách giữa tài chính truyền thống và fintech và đảm bảo rằng lợi ích của số hóa được cung cấp với trải nghiệm người dùng liền mạch.

Hệ sinh thái tài trợ thương mại có một số bên liên quan khác nhau, mỗi bên có hệ thống riêng của họ. Những gì chúng tôi thực sự thấy cần là một giải pháp end-to-end mang lại sự minh bạch và tốc độ cho các quy trình này nhưng vẫn có thể tương tác với hệ thống ngân hàng và hệ thống kế thừa mà ngành dựa vào. Đó là khi bạn sẽ bắt đầu thấy những thay đổi thực sự được thực hiện ”.

Đâu là điểm nóng toàn cầu về thay đổi và cơ hội? Ali Amirliravi nói rằng công ty của ông, LGR Global, đang tập trung vào Khu vực Con đường Tơ lụa - giữa châu Âu, Trung Á và Trung Quốc - vì một số lý do chính:

“Đầu tiên, đó là một lĩnh vực phát triển đáng kinh ngạc. Ví dụ, nếu chúng ta nhìn vào Trung Quốc, họ đã duy trì tăng trưởng GDP trên 6% trong những năm qua và các nền kinh tế Trung Á cũng đang công bố những con số tương tự, nếu không muốn nói là cao hơn. Loại hình tăng trưởng này có nghĩa là tăng thương mại, tăng sở hữu nước ngoài và phát triển công ty con. Đó là một lĩnh vực mà bạn thực sự có thể nhìn thấy cơ hội để mang lại nhiều tự động hóa và tiêu chuẩn hóa cho các quy trình trong chuỗi cung ứng. Có rất nhiều tiền được chuyển đi khắp nơi và các mối quan hệ đối tác thương mại mới được tạo ra mọi lúc, nhưng cũng có rất nhiều điểm khó khăn trong ngành.

Nguyên nhân thứ hai là do thực tế biến động tiền tệ trong khu vực. Khi chúng ta nói các quốc gia trong Khu vực Con đường Tơ lụa, chúng ta đang nói đến 68 quốc gia, mỗi quốc gia có đơn vị tiền tệ riêng và biến động giá trị được cá nhân hóa là sản phẩm phụ của việc đó. Thương mại xuyên biên giới trong lĩnh vực này có nghĩa là các công ty và các bên liên quan tham gia vào bên tài chính phải đối phó với tất cả các loại vấn đề khi trao đổi tiền tệ.

Và đây là nơi mà sự chậm trễ của ngân hàng xảy ra trong hệ thống truyền thống thực sự có tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh trong khu vực: bởi vì một số loại tiền tệ này rất dễ bay hơi, có thể xảy ra trường hợp vào thời điểm một giao dịch cuối cùng được hoàn tất, giá trị thực tế đang được chuyển cuối cùng sẽ khác đáng kể so với những gì có thể đã được đồng ý ban đầu. Điều này gây ra tất cả các loại đau đầu khi tính đến tất cả các bên, và đó là vấn đề mà tôi đã trực tiếp giải quyết trong thời gian làm việc trong ngành. "

Amirliravi tin rằng những gì chúng ta đang thấy ngay bây giờ là một ngành công nghiệp đã sẵn sàng cho sự thay đổi. Ngay cả với đại dịch, các công ty và nền kinh tế đang phát triển, và hiện nay có nhiều sự thúc đẩy hơn đối với các giải pháp kỹ thuật số, tự động hơn bao giờ hết. Khối lượng giao dịch xuyên biên giới đã tăng đều đặn ở mức 6% trong nhiều năm nay và chỉ riêng ngành thanh toán quốc tế đã trị giá 200 tỷ đô la.

Những con số như vậy cho thấy tiềm năng tác động mà tối ưu hóa trong không gian này có thể có.

Các chủ đề như chi phí, tính minh bạch, tốc độ, tính linh hoạt và số hóa đang có xu hướng trong ngành ngay bây giờ và khi các giao dịch và chuỗi cung ứng tiếp tục trở nên ngày càng có giá trị và phức tạp hơn, nhu cầu về cơ sở hạ tầng cũng sẽ tăng lên. Nó thực sự không phải là câu hỏi về “nếu”, mà là câu hỏi về “khi nào” - ngành công nghiệp đang ở ngã ba đường: rõ ràng là các công nghệ mới sẽ hợp lý hóa và tối ưu hóa các quy trình, nhưng các bên đang chờ đợi một giải pháp an toàn và đáng tin cậy đủ để xử lý các giao dịch thường xuyên, khối lượng lớn và đủ linh hoạt để thích ứng với các cấu trúc giao dịch phức tạp tồn tại trong tài trợ thương mại. “

Amirliravi và các đồng nghiệp của ông tại LGR Global nhìn thấy một tương lai thú vị cho phong trào tiền b2b và ngành tài trợ thương mại.

Ông nói: “Tôi nghĩ điều mà chúng ta sẽ tiếp tục thấy là tác động của các công nghệ mới nổi lên ngành. “Những thứ như cơ sở hạ tầng blockchain và tiền tệ kỹ thuật số sẽ được sử dụng để mang lại sự minh bạch và tốc độ hơn cho các giao dịch. Các loại tiền kỹ thuật số do ngân hàng trung ương phát hành cũng đang được tạo ra và điều này cũng sẽ có tác động thú vị đến sự di chuyển tiền xuyên biên giới.

"Chúng tôi đang xem xét cách các hợp đồng thông minh kỹ thuật số có thể được sử dụng trong tài trợ thương mại để tạo ra các thư tín dụng tự động mới và điều này thực sự thú vị khi bạn kết hợp công nghệ IoT. Hệ thống của chúng tôi có thể kích hoạt các giao dịch và thanh toán tự động dựa trên luồng dữ liệu. Điều này có nghĩa là, ví dụ, chúng tôi có thể tạo một hợp đồng thông minh cho một thư tín dụng tự động giải phóng khoản thanh toán khi một container vận chuyển hoặc một tàu vận chuyển đến một địa điểm nhất định. Hoặc, một ví dụ đơn giản hơn, các khoản thanh toán có thể được kích hoạt khi tập hợp các tài liệu tuân thủ được xác minh và tải lên hệ thống. Tự động hóa là một xu hướng rất lớn - chúng ta sẽ thấy ngày càng nhiều quy trình truyền thống bị gián đoạn.

"Dữ liệu sẽ tiếp tục đóng một vai trò to lớn trong việc định hình tương lai của tài chính chuỗi cung ứng. Trong hệ thống hiện tại, rất nhiều dữ liệu bị chặn và việc thiếu tiêu chuẩn thực sự cản trở các cơ hội thu thập dữ liệu tổng thể. Tuy nhiên, một khi vấn đề này được giải quyết, một nền tảng tài trợ thương mại kỹ thuật số end-to-end sẽ có thể tạo ra các bộ dữ liệu lớn có thể được sử dụng để tạo ra tất cả các loại mô hình lý thuyết và thông tin chi tiết về ngành. Tất nhiên, chất lượng và độ nhạy của dữ liệu này có nghĩa là quản lý dữ liệu và bảo mật sẽ cực kỳ quan trọng đối với ngành công nghiệp của ngày mai.

"Đối với tôi, tương lai cho ngành dịch chuyển tiền tệ và tài trợ thương mại là rất tươi sáng. Chúng ta đang bước vào kỷ nguyên kỹ thuật số mới và điều này có nghĩa là tất cả các loại cơ hội kinh doanh mới, đặc biệt là đối với các công ty nắm bắt công nghệ thế hệ tiếp theo."

Ngân hàng

Sự suy tàn và gần như sụp đổ của Monte dei Paschi, ngân hàng lâu đời nhất thế giới của Ý

Được phát hành

on

By

Quang cảnh logo của Monte dei Paschi di Siena (MPS), ngân hàng lâu đời nhất trên thế giới, đối mặt với việc sa thải hàng loạt như một phần của kế hoạch sáp nhập công ty, tại Siena, Ý, ngày 11 tháng 2021 năm 11. Ảnh chụp ngày 2021 tháng XNUMX năm XNUMX. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Quang cảnh logo của Monte dei Paschi di Siena (MPS), ngân hàng lâu đời nhất trên thế giới, đối mặt với việc sa thải hàng loạt như một phần của kế hoạch sáp nhập công ty, ở Siena, Ý. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Bốn năm sau khi chi 5.4 tỷ euro (6.3 tỷ đô la) để giải cứu nó, Rome đang đàm phán để bán Monte dei Paschi (BMPS.MI) đến UniCredit (CRDI.MI) và cắt giảm 64% cổ phần của mình trong ngân hàng Tuscan, Valentina Za viết, Reuters.

Dưới đây là dòng thời gian của các sự kiện quan trọng trong lịch sử gần đây của Monte dei Paschi (MPS), nơi đã biến nó thành hình ảnh thu nhỏ của cơn ác mộng ngân hàng ở Ý.

quảng cáo

THÁNG 2007/XNUMX - MPS mua Antonveneta từ Santander (SAN.MC) với 9 tỷ euro tiền mặt, chỉ vài tháng sau khi ngân hàng Tây Ban Nha trả 6.6 tỷ euro cho công ty cho vay khu vực Ý.

THÁNG 2008/5 - MPS công bố phát hành quyền trị giá 1 tỷ euro, một công cụ tài chính chuyển đổi trị giá 2008 tỷ euro có tên Fresh 2, 1.95 tỷ euro trái phiếu vốn hỗn hợp và khoản vay cầu nối XNUMX tỷ euro để tài trợ cho thỏa thuận Antonveneta.

Tháng 2008 năm XNUMX - Ngân hàng Trung ương Ý, do Mario Draghi lãnh đạo, chấp thuận việc tiếp quản Antonveneta tùy thuộc vào việc MPS xây dựng lại thủ đô của mình.

quảng cáo

Tháng 2009 năm 1.9 - MPS bán XNUMX tỷ euro trái phiếu đặc biệt cho Kho bạc của Ý để củng cố tài chính của mình.

Tháng 2011 năm 2.15 - MPS tăng XNUMX tỷ euro cho một vấn đề quyền trước kết quả kiểm tra căng thẳng của châu Âu.

THÁNG 2011/6 - Ngân hàng Trung ương Ý cung cấp XNUMX tỷ euro thanh khoản khẩn cấp cho MPS thông qua các giao dịch mua lại khi cuộc khủng hoảng nợ có chủ quyền của khu vực đồng euro leo thang.

THÁNG 2011/3.267 - Cơ quan Ngân hàng Châu Âu ấn định mức thiếu hụt vốn của MPS ở mức 71 tỷ euro như một phần của khuyến nghị chung cho XNUMX người cho vay để tăng cường dự trữ vốn của họ.

THÁNG 2012 NĂM 1 - MPS cắt giảm nhu cầu vốn XNUMX tỷ euro bằng cách chuyển đổi các công cụ vốn hỗn hợp thành cổ phiếu.

Tháng 2012 năm 4.7 - MPS báo lỗ 2011 tỷ euro năm XNUMX sau hàng tỷ USD thiện chí viết về các giao dịch bao gồm Antonveneta.

THÁNG 2012/XNUMX - Cảnh sát Ý khám xét trụ sở MPS khi các công tố viên điều tra xem liệu nó có đánh lừa các nhà quản lý về việc mua lại Antonveneta hay không.

THÁNG 2012/1.3 - MPS cho biết họ cần XNUMX tỷ euro vốn để tuân thủ khuyến nghị của EBA.

THÁNG 2012/2 - MPS yêu cầu Kho bạc Ý bảo lãnh thêm tới XNUMX tỷ euro trái phiếu đặc biệt.

THÁNG 2012/1 - Các cổ đông thông qua đợt phát hành cổ phiếu trị giá XNUMX tỷ euro nhằm vào các nhà đầu tư mới.

THÁNG 2013 NĂM 2006 - MPS cho biết khoản lỗ bắt nguồn từ ba giao dịch phái sinh 09-730 lên tới XNUMX triệu euro.

THÁNG 2013/3.17 - MPS lỗ 2012 tỷ euro trong năm XNUMX do giá sụt giảm do nắm giữ trái phiếu chính phủ Ý lớn.

Tháng 2014 năm 2013 - MPS báo lỗ ròng năm 1.44 là XNUMX tỷ euro.

THÁNG 2014 NĂM 5 - MPS tăng 3.1 tỷ € trong một vấn đề quyền được chiết khấu sâu và trả lại cho nhà nước XNUMX tỷ €.

THÁNG 2014 NĂM 2.1 - MPS nổi lên như một công ty hoạt động kém nhất trong các bài kiểm tra căng thẳng trên toàn châu Âu với sự thiếu hụt vốn XNUMX tỷ euro.

Tháng 2014 năm XNUMX - Cựu chủ tịch, giám đốc điều hành và giám đốc tài chính của MPS bị kết án ba năm rưỡi tù giam sau khi bị kết tội làm sai lệch các cơ quan quản lý.

THÁNG 2014 NĂM 2.5 - MPS có kế hoạch tăng tới XNUMX tỷ € sau khi có kết quả kiểm tra căng thẳng.

THÁNG 2015 NĂM 3 - MPS tăng 5.3 tỷ euro tiền mặt sau khi tăng quy mô vấn đề quyền của mình sau khi báo cáo khoản lỗ ròng 2014 tỷ euro cho năm 1.1 do các khoản vay khó đòi kỷ lục. Nó hoàn trả XNUMX tỷ euro còn lại của nhà nước được bảo lãnh bằng trái phiếu đặc biệt.

THÁNG 2016/5 - MPS thông báo vấn đề quyền lợi trị giá 28 tỷ euro mới và có kế hoạch giảm XNUMX tỷ euro nợ xấu khi các cuộc kiểm tra căng thẳng của ngân hàng châu Âu cho thấy nó sẽ có vốn chủ sở hữu âm trong tình trạng sụt giảm.

THÁNG 2016/8.8 - MPS chuyển sang tiểu bang để được trợ giúp theo chương trình tái cấp vốn phòng ngừa sau khi cuộc gọi tiền mặt của nó không thành công. ECB đặt nhu cầu vốn của ngân hàng ở mức XNUMX tỷ euro.

THÁNG 2017/5.4 - Sau khi ECB công bố dung môi MPS, Ủy ban EU xóa gói cứu trợ với chi phí 68 tỷ euro cho bang để đổi lấy 2.8% cổ phần. Các nhà đầu tư tư nhân đóng góp 8.2 tỷ € với tổng số XNUMX tỷ €.

THÁNG 2018/2018 - MPS có lợi nhuận trong năm XNUMX nhưng cho biết các dự báo cập nhật của nó thấp hơn các mục tiêu tái cơ cấu đã được EU đồng ý.

THÁNG 2018/24 - MPS hoàn tất thỏa thuận chứng khoán hóa khoản vay khó đòi lớn nhất châu Âu, loại bỏ XNUMX tỷ euro nợ xấu.

THÁNG 2020 NĂM 1 - MPS báo lỗ 2019 tỷ euro năm XNUMX.

THÁNG 2020/5 - Giám đốc điều hành Marco Morelli từ chức thúc giục Rome đảm bảo một đối tác cho MPS càng sớm càng tốt. Anh ta được thay thế bởi Guido Bastianini được XNUMX sao hậu thuẫn.

THÁNG 2020 NĂM 1.5 - Ý dành 2022 tỷ euro để trợ giúp MPS khi nó hoạt động để đáp ứng thời hạn tư nhân hóa lại vào giữa năm XNUMX.

THÁNG 2020/4.3 - Các cổ đông của MPS thông qua một kế hoạch do nhà nước bảo trợ để cắt giảm các khoản cho vay có vấn đề xuống còn 64% tổng cho vay. Cổ phần của Ý giảm xuống còn XNUMX% khi một nghị định mở đường cho việc bán nó.

THÁNG 2020/XNUMX - Một tòa án ở Milan kết tội cựu Giám đốc điều hành và Chủ tịch của MPS vì kế toán sai trong một quyết định bất ngờ buộc MPS phải tăng cường các điều khoản rủi ro pháp lý.

THÁNG 2020 NĂM 2.5 - MPS cho biết họ cần tới XNUMX tỷ euro vốn.

THÁNG 2020 NĂM 2.3 - Ý phê duyệt ưu đãi thuế cho việc sáp nhập ngân hàng mang lại lợi ích XNUMX tỷ euro cho người mua MPS.

THÁNG 2021 NĂM XNUMX - MPS cho biết sẽ mở sách cho các đối tác tiềm năng.

THÁNG 2021 NĂM 1.69 - MPS lỗ 2020 tỷ euro cho năm XNUMX.

THÁNG 2021/XNUMX - Andrea Orcel đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành UniCredit.

THÁNG 2021/XNUMX - UniCredit tiến hành đàm phán độc quyền với Kho bạc Ý để mua "các bộ phận được chọn" của MPS, một ngày trước khi kết quả kiểm tra căng thẳng ngân hàng châu Âu cho thấy nguồn vốn của ngân hàng nhỏ hơn sẽ bị xóa sổ trong tình trạng sụt giảm.

($ 1 = € 0.8527)

ĐỌC TIẾP

Ngân hàng

Cuộc chạy đua tăng giá của tiền điện tử không chỉ là về Bitcoin

Được phát hành

on

Đó là một năm hoang dã và khó đoán theo nhiều cách. Các loại tiền điện tử bùng nổ với việc các nhà đầu tư tổ chức tràn vào. Bitcoin đạt mức cao nhất mọi thời đại mới vào tháng 2020. Đầu tư của các tổ chức vào bitcoin là tin tức nổi bật của năm XNUMX. Các công ty cả lớn và nhỏ đều chuyển phần trăm khổng lồ dự trữ tiền mặt của họ sang bitcoin, bao gồm cả những công ty như MicroStrategy, Mass Mutual và Square. Và nếu các thông báo gần đây là bất cứ điều gì xảy ra, chúng chỉ mới bắt đầu, viết Colin Stevens.

Tuy nhiên, thật thú vị khi chứng kiến ​​họ đổ vào thị trường trong năm ngoái, con số vẫn còn tương đối thấp. Vào năm 2021, quyết định của họ thành công hay không sẽ trở nên rõ ràng. Điều này có thể thúc đẩy một làn sóng hoàn toàn mới các nhà đầu tư tổ chức đi theo sự dẫn đầu của họ. Ví dụ, khoản đầu tư 425 triệu đô la của MicroStrategy vào bitcoin đã tăng hơn gấp đôi giá trị (tính đến ngày 18 tháng 2020 năm XNUMX). Đây là những con số sẽ khiến bất kỳ doanh nghiệp hay nhà đầu tư nào quan tâm.

Hơn nữa, tiền điện tử và các nền tảng đầu tư như Luno đã và đang giúp các tổ chức tham gia dễ dàng hơn. Ví dụ, thông tin gần đây rằng S&P Dow Jones Indices - một liên doanh giữa S&P Global, CME Group và News Corp - sẽ ra mắt chỉ số tiền điện tử vào năm 2021, sẽ đưa tiền điện tử đến với nhiều nhà đầu tư hơn hàng ngày.

Tin tức lớn tiếp theo cho tiền điện tử sẽ là các quỹ tài sản có chủ quyền và các chính phủ. Liệu họ có sẵn sàng đầu tư công khai vào tiền điện tử vào năm tới không?

Nó thực sự đã xảy ra về mặt kỹ thuật, mặc dù không trực tiếp. Quỹ Hưu trí của Chính phủ Na Uy, còn được gọi là Quỹ Dầu, hiện sở hữu gần 600 Bitcoin (BTC) gián tiếp thông qua 1.51% cổ phần của mình trong MicroStrategy.

Một khoản đầu tư công khai và cởi mở của một tổ chức như vậy sẽ là một sự thể hiện sự tin tưởng có thể gây ra một sự điên cuồng trong hoạt động của chính phủ. Nếu đầu tư tổ chức mang lại sự tôn trọng chủ đạo cho Bitcoin và các loại tiền điện tử khác, hãy tưởng tượng sự hỗ trợ của một quỹ tài sản có chủ quyền hoặc chính phủ sẽ làm gì?

Cuộc chạy đua tăng giá gần đây chắc chắn đã khiến mọi người bàn tán, nhưng hãy so sánh sự chú ý của giới truyền thông trong năm 2017 với thời điểm này. Nó bị hạn chế, để nói rằng ít nhất

Một lý do là đợt tăng giá này chủ yếu được thúc đẩy bởi các nhà đầu tư tổ chức. Điều này thường có nghĩa là tin tức tiền điện tử đổ bộ vào các trang kinh doanh ít được chú ý hơn. Có thể hiểu, sự chú ý của giới truyền thông chính thống cũng ở những nơi khác - đại dịch và các cuộc bầu cử tổng thống gây tranh cãi có xu hướng thống trị chu kỳ tin tức.

Nhưng có những dấu hiệu điều này đang thay đổi. Mức cao nhất lịch sử mới mọi thời đại của tháng XNUMX đã mang lại cho nó một lượng tin tức tích cực đáng kể trên các ấn phẩm lớn, bao gồm The New York Times, The Daily Telegraph và The Independent.

Nếu giá bitcoin tiếp tục tăng - như nhiều người nghi ngờ - điều này có thể thúc đẩy một làn sóng tiêu đề khác và một lần nữa củng cố tiền điện tử vững chắc trên các trang nhất. Điều này đặt tiền điện tử trở lại vững chắc trong nhận thức của công chúng, có khả năng thắp lửa theo nhu cầu của người tiêu dùng.

Có một số lý do giải thích tại sao điều này có thể xảy ra, nhưng chủ yếu trong số đó là đợt tăng giá này về cơ bản được thúc đẩy bởi nhu cầu tổ chức hơn là bán lẻ.

Sự gia tăng sự chú ý của giới truyền thông chắc chắn sẽ thay đổi điều này, nhưng có lẽ điều quan trọng hơn nữa là giờ đây việc mua tiền điện tử trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết, với sự thành công của Luno và Coinbase, hỗ trợ khách hàng trên toàn thế giới, cũng như PayPal và Square chứng kiến ​​thành công lớn ở Mỹ. Họ hiện đang mua số lượng tương đương 100% bitcoin mới được đúc chỉ để đáp ứng nhu cầu mà họ nhận được từ khách hàng Hoa Kỳ.

Có một yếu tố khác. Đợt tăng giá mới nhất này cho toàn bộ hệ sinh thái tiền điện tử đang chứng minh rằng có sự thèm muốn đối với các mã thông báo không chỉ hoạt động như một kho lưu trữ giá trị (ví dụ: bitcoin) và hiện tại các mã thông báo với các trường hợp sử dụng cụ thể và phức tạp hơn đang trở nên phổ biến hơn .

Token tiền điện tử là tài sản kỹ thuật số có thể thay thế có thể được sử dụng làm phương tiện trao đổi (giao dịch) bên trong hệ sinh thái của dự án blockchain đang phát hành. Chúng được mô tả tốt nhất bằng cách chúng phục vụ người dùng cuối. Hãy coi token là thức ăn nuôi dưỡng hệ sinh thái dựa trên blockchain.

Mã thông báo tiền điện tử, còn được gọi là tài sản tiền điện tử, là các loại mã thông báo tiền ảo đặc biệt nằm trên các blockchain của riêng chúng và đại diện cho một tài sản hoặc tiện ích. Thông thường, chúng được sử dụng để gây quỹ cho các đợt bán hàng theo đám đông, nhưng chúng cũng có thể được sử dụng để thay thế cho những thứ khác.

Trên mã thông báo tiền điện tử đã nhận được tin tức đáng kể là Đồng tiền Con đường tơ lụa. Một mã thông báo tiền điện tử kỹ thuật số do LGR toàn cầu .

Silk Road Coin là một mã thông báo có mục đích đặc biệt, được thiết kế để ứng dụng trong ngành giao dịch hàng hóa toàn cầu. Theo người sáng lập và Giám đốc điều hành của LGR Global, Ali Amirliravi, “có nhiều điểm khó khăn trong hoạt động kinh doanh hàng hóa, bao gồm cả sự chậm trễ trong việc chuyển tiền và thanh toán. Các vấn đề về tính minh bạch và biến động tiền tệ có tác dụng làm suy yếu hơn nữa hiệu quả và tốc độ của các giao dịch mua bán hàng hóa. Dựa trên kiến ​​thức ngành rộng lớn của mình, chúng tôi đã tạo ra Silk Road Coin để giải quyết những vấn đề này và tối ưu hóa toàn diện các ngành kinh doanh hàng hóa và tài trợ thương mại. ”

Người sáng lập và Giám đốc điều hành của LGR Global, Ali Amirliravi

Người sáng lập và Giám đốc điều hành của LGR Global, Ali Amirliravi

Để bắt đầu, LGR Global tập trung vào việc tối ưu hóa việc di chuyển tiền xuyên biên giới và sau đó sẽ mở rộng sang số hóa tài trợ thương mại đầu cuối bằng cách sử dụng các công nghệ mới nổi như Blockchain, Hợp đồng thông minh, AI và Phân tích dữ liệu lớn. Amirliravi giải thích: “Nền tảng LGR đã được ra mắt tại Khu vực Con đường Tơ lụa (Châu Âu-Trung Á-Trung Quốc),“ một khu vực đại diện cho 60% dân số toàn cầu, 33% GDP của thế giới và đưa ra tỷ lệ cực kỳ cao và nhất quán tăng trưởng kinh tế (+ 6% hàng năm). ”

Nền tảng LGR Global nhằm mục đích hoàn tất chuyển tiền một cách an toàn và thành công càng nhanh càng tốt. Nó đạt được điều này bằng cách loại bỏ những người trung gian và chuyển tiền trực tiếp từ người gửi sang người nhận. Silk Road Coin phù hợp với hệ sinh thái LGR với tư cách là cơ chế độc quyền cho các khoản thanh toán phí phát sinh bởi các nhà giao dịch và nhà sản xuất sử dụng nền tảng LGR để thực hiện các giao dịch chuyển tiền xuyên biên giới và các hoạt động tài trợ thương mại lớn và phức tạp.

Khi được hỏi năm 2021 sẽ như thế nào đối với LGR Global và Silk Road Coin, Amirliravi nói, “chúng tôi cực kỳ lạc quan cho năm mới; phản hồi của các nhà đầu tư và công nghiệp đối với SRC và nền tảng tài trợ thương mại kỹ thuật số là rất tích cực. Chúng tôi biết mình có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong ngành kinh doanh hàng hóa bằng cách số hóa và tối ưu hóa các quy trình, đồng thời chúng tôi rất vui mừng được giới thiệu các dự án thử nghiệm thành công bắt đầu từ quý 1 và quý 2 năm 2021. ”

Các mã thông báo và nền tảng blockchain dành riêng cho ngành đã thu hút được sự quan tâm đáng kể từ các nhà đầu tư tổ chức - rõ ràng là có sự thèm muốn đối với các giải pháp tư duy tương lai giải quyết các vấn đề cụ thể.

ĐỌC TIẾP

Ngân hàng

McGuinness trình bày chiến lược để đối phó với các khoản cho vay không thực hiện

Được phát hành

on

Ủy ban châu Âu hôm nay (16 tháng XNUMX) đã trình bày một chiến lược để ngăn chặn sự hình thành các khoản cho vay không đạt hiệu quả trong tương lai (NPL) trên khắp Liên minh châu Âu, do hậu quả của cuộc khủng hoảng coronavirus. Chiến lược nhằm đảm bảo rằng các hộ gia đình và doanh nghiệp EU tiếp tục được tiếp cận với nguồn vốn mà họ cần trong suốt cuộc khủng hoảng. Các ngân hàng có vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu tác động của cuộc khủng hoảng coronavirus, bằng cách duy trì nguồn tài chính của nền kinh tế. Đây là chìa khóa để hỗ trợ sự phục hồi kinh tế của EU. Do tác động của coronavirus đối với nền kinh tế của EU, khối lượng nợ xấu dự kiến ​​sẽ tăng trên toàn EU, mặc dù thời điểm và mức độ gia tăng này vẫn chưa chắc chắn.

Tùy thuộc vào tốc độ hồi phục của nền kinh tế EU sau cuộc khủng hoảng coronavirus, chất lượng tài sản của các ngân hàng - và đến lượt nó, khả năng cho vay của họ - có thể xấu đi. Phó chủ tịch điều hành Valdis Dombrovskis của An Nền kinh tế hoạt động vì con người cho biết: “Lịch sử cho chúng ta thấy rằng tốt nhất là nên xử lý các khoản nợ xấu sớm và dứt khoát, đặc biệt nếu chúng ta muốn các ngân hàng tiếp tục hỗ trợ các doanh nghiệp và hộ gia đình. Chúng tôi đang thực hiện hành động ngăn chặn và phối hợp ngay bây giờ. Chiến lược ngày nay sẽ giúp đóng góp vào sự phục hồi nhanh chóng và bền vững của châu Âu bằng cách giúp các ngân hàng loại bỏ các khoản vay này khỏi bảng cân đối kế toán của họ và giữ cho tín dụng lưu thông. ”

Mairead McGuinness, ủy viên phụ trách các dịch vụ tài chính, ổn định tài chính và Liên minh Thị trường Vốn, cho biết: “Nhiều công ty và hộ gia đình đã phải chịu áp lực tài chính đáng kể do đại dịch. Đảm bảo rằng các công dân và doanh nghiệp châu Âu tiếp tục nhận được hỗ trợ từ các ngân hàng của họ là ưu tiên hàng đầu của Ủy ban. Hôm nay, chúng tôi đưa ra một loạt các biện pháp, đồng thời đảm bảo bảo vệ người đi vay, có thể giúp ngăn chặn sự gia tăng nợ xấu tương tự như sau cuộc khủng hoảng tài chính vừa qua ”.

Để cung cấp cho các quốc gia thành viên và khu vực tài chính các công cụ cần thiết để giải quyết sớm sự gia tăng nợ xấu trong lĩnh vực ngân hàng của EU, Ủy ban đang đề xuất một loạt các hành động với bốn mục tiêu chính:

1. Phát triển hơn nữa thị trường thứ cấp cho các tài sản gặp khó khăn: Điều này sẽ cho phép các ngân hàng chuyển nợ xấu ra khỏi bảng cân đối kế toán, đồng thời đảm bảo tăng cường bảo vệ các con nợ. Một bước quan trọng trong quá trình này là việc thông qua đề xuất của Ủy ban về người cung cấp dịch vụ tín dụng và người mua tín dụng hiện đang được Nghị viện và Hội đồng châu Âu thảo luận. Các quy tắc này sẽ củng cố bảo vệ con nợ trên thị trường thứ cấp. Ủy ban đánh giá công lao trong việc thành lập một trung tâm dữ liệu điện tử trung tâm ở cấp độ EU để nâng cao tính minh bạch của thị trường. Một trung tâm như vậy sẽ hoạt động như một kho lưu trữ dữ liệu làm nền tảng cho thị trường NPL để cho phép trao đổi thông tin tốt hơn giữa tất cả các bên liên quan (người bán tín dụng, người mua tín dụng, người cung cấp dịch vụ tín dụng, công ty quản lý tài sản (AMC) và nền tảng NPL tư nhân) để NPL được xử lý một cách hiệu quả. Trên cơ sở tham vấn cộng đồng, Ủy ban sẽ khám phá một số giải pháp thay thế để thiết lập một trung tâm dữ liệu ở cấp châu Âu và xác định cách tốt nhất trong tương lai. Một trong những lựa chọn có thể là thiết lập trung tâm dữ liệu bằng cách mở rộng phạm vi hoạt động của Trung tâm Dữ liệu Châu Âu (ED) hiện có.

2. Cải cách luật phá sản doanh nghiệp và luật thu hồi nợ của EU: Điều này sẽ giúp hội tụ các khuôn khổ về khả năng mất khả năng thanh toán khác nhau trên toàn EU, đồng thời duy trì các tiêu chuẩn cao về bảo vệ người tiêu dùng. Các thủ tục phá sản có tính hội tụ hơn sẽ tăng tính chắc chắn về mặt pháp lý và tăng tốc độ thu hồi giá trị vì lợi ích của cả chủ nợ và con nợ. Ủy ban kêu gọi Nghị viện và Hội đồng nhanh chóng đạt được thỏa thuận về đề xuất lập pháp cho các quy tắc hài hòa tối thiểu về tăng tốc thực thi tài sản thế chấp ngoài tư pháp, mà Ủy ban đã đề xuất vào năm 2018.

3. Hỗ trợ thành lập và hợp tác các công ty quản lý tài sản quốc gia (AMC) ở cấp độ EU: Các công ty quản lý tài sản là phương tiện hỗ trợ các ngân hàng đang gặp khó khăn bằng cách cho phép họ loại bỏ nợ xấu khỏi bảng cân đối kế toán. Điều này giúp các ngân hàng tái tập trung vào việc cho vay các doanh nghiệp và hộ gia đình khả thi thay vì quản lý nợ xấu. Ủy ban sẵn sàng hỗ trợ các quốc gia thành viên thiết lập AMC quốc gia - nếu họ muốn làm như vậy - và sẽ tìm hiểu cách thức thúc đẩy hợp tác bằng cách thiết lập một mạng lưới AMC quốc gia của EU. Mặc dù AMC quốc gia có giá trị vì chúng được hưởng lợi từ chuyên môn trong nước, nhưng mạng lưới AMC quốc gia của EU có thể cho phép các tổ chức quốc gia trao đổi các phương pháp hay nhất, thực thi dữ liệu và tiêu chuẩn minh bạch cũng như phối hợp hành động tốt hơn. Hơn nữa, mạng lưới các AMC có thể sử dụng trung tâm dữ liệu để điều phối và hợp tác với nhau nhằm chia sẻ thông tin về các nhà đầu tư, con nợ và nhà cung cấp dịch vụ. Việc truy cập thông tin trên thị trường NPL sẽ yêu cầu tất cả các quy tắc bảo vệ dữ liệu liên quan đến con nợ phải được tôn trọng.

4. Các biện pháp phòng ngừa: Trong khi lĩnh vực ngân hàng của EU nhìn chung có vị trí vững chắc hơn nhiều so với sau cuộc khủng hoảng tài chính, các quốc gia thành viên vẫn tiếp tục có những phản ứng chính sách kinh tế khác nhau. Trong hoàn cảnh đặc biệt của cuộc khủng hoảng y tế hiện nay, các nhà chức trách có khả năng thực hiện các biện pháp hỗ trợ công cộng phòng ngừa, nếu cần, để đảm bảo tiếp tục cấp vốn cho nền kinh tế thực theo Chỉ thị về giải quyết và khôi phục ngân hàng của EU và các khuôn khổ viện trợ của Nhà nước Cơ sở Chiến lược NPL của Ủy ban đề xuất ngày hôm nay được xây dựng dựa trên một tập hợp các biện pháp nhất quán đã thực hiện trước đó.

Vào tháng 2017 năm 2017, các bộ trưởng tài chính trong ECOFIN đã nhất trí về một Kế hoạch hành động đầu tiên để giải quyết nợ xấu. Phù hợp với Kế hoạch Hành động ECOFIN, Ủy ban đã công bố trong Thông báo về việc hoàn thành Liên minh Ngân hàng vào tháng 2018 năm XNUMX một gói biện pháp toàn diện nhằm giảm mức nợ xấu ở EU. Vào tháng XNUMX năm XNUMX, Ủy ban đã trình bày gói các biện pháp để giải quyết tỷ lệ nợ xấu cao. Các biện pháp được đề xuất bao gồm dự phòng nợ xấu, trong đó yêu cầu các ngân hàng xây dựng mức bù lỗ tối thiểu đối với các khoản cho vay mới bắt đầu, đề xuất Chỉ thị về các dịch vụ tín dụng, người mua tín dụng và thu hồi tài sản đảm bảo và kế hoạch thiết lập tài sản quốc gia các công ty quản lý.

Để giảm thiểu tác động của cuộc khủng hoảng coronavirus, Gói Ngân hàng của Ủy ban từ tháng 2020 năm 2020 đã thực hiện các sửa đổi có mục tiêu "khắc phục nhanh" đối với các quy tắc bảo mật ngân hàng của EU. Ngoài ra, Gói phục hồi thị trường vốn, được thông qua vào tháng XNUMX năm XNUMX, đã đề xuất những thay đổi có mục tiêu đối với các quy tắc thị trường vốn để khuyến khích đầu tư nhiều hơn vào nền kinh tế, cho phép tái vốn hóa nhanh chóng của các công ty và tăng khả năng tài trợ cho sự phục hồi của các ngân hàng. Cơ sở Phục hồi và Phục hồi (RRF) cũng sẽ cung cấp hỗ trợ đáng kể cho các cải cách nhằm cải thiện các khuôn khổ về tình trạng mất khả năng thanh toán, tư pháp và hành chính và củng cố việc giải quyết NPL hiệu quả.

ĐỌC TIẾP
quảng cáo
quảng cáo
quảng cáo

Video nổi bật