Kết nối với chúng tôi

Brexit

Dự báo tăng trưởng của EU ước đạt 3.7% vào năm 2021 sẽ được thúc đẩy bởi quỹ phục hồi

Phóng viên Phóng viên EU

Được phát hành

on

Dự báo kinh tế mùa đông của Ủy ban châu Âu ước tính nền kinh tế EU sẽ tăng trưởng 3.7% vào năm 2021 và 3.9% vào năm 2022. Châu Âu vẫn nằm trong tầm kiểm soát của đại dịch coronavirus với nhiều quốc gia đang trỗi dậy trong các trường hợp và cần phải áp dụng lại hoặc thắt chặt các biện pháp ngăn chặn . Đồng thời, việc bắt đầu các chương trình tiêm chủng đã cung cấp cho EU cơ sở để lạc quan thận trọng.

Tăng trưởng kinh tế sẽ tiếp tục trở lại vào mùa xuân và lấy đà vào mùa hè khi các chương trình tiêm chủng tiến triển và các biện pháp ngăn chặn dần dần được nới lỏng. Triển vọng kinh tế toàn cầu được cải thiện cũng được thiết lập để hỗ trợ sự phục hồi, với việc Mỹ và Nhật Bản cũng đang thực hiện các biện pháp phục hồi mạnh mẽ. 

Tác động kinh tế của đại dịch vẫn không đồng đều trên toàn EU với tốc độ phục hồi dự kiến ​​sẽ thay đổi đáng kể.

"Có thể nói chúng ta phải đối mặt với ít rủi ro chưa biết hơn và nhiều rủi ro đã biết hơn" 

Rủi ro xung quanh dự báo được mô tả là cân bằng hơn kể từ mùa thu, mặc dù chúng vẫn ở mức cao. Chúng chủ yếu liên quan đến diễn biến của đại dịch và sự thành công của các chiến dịch tiêm chủng. Về mặt tích cực, tiêm chủng mở rộng có thể dẫn đến việc nới lỏng các biện pháp ngăn chặn nhanh hơn dự kiến ​​và do đó phục hồi sớm hơn và mạnh mẽ hơn. 

NextGenerationEU

Dự báo chưa hoàn toàn dựa trên tác động của công cụ phục hồi của EU mà trọng tâm là Cơ sở phục hồi và phục hồi (RRF), điều này có thể thúc đẩy tăng trưởng mạnh hơn dự kiến.

 Về rủi ro tiêu cực, đại dịch có thể tồn tại dai dẳng hoặc nghiêm trọng hơn trong thời gian tới so với dự báo trong dự báo này hoặc có thể có sự chậm trễ trong việc triển khai các chương trình tiêm chủng. Điều này có thể trì hoãn việc nới lỏng các biện pháp ngăn chặn, do đó sẽ ảnh hưởng đến thời gian và sức mạnh của sự phục hồi dự kiến. 

Cũng có nguy cơ cuộc khủng hoảng có thể để lại những vết sẹo sâu hơn trong kết cấu kinh tế và xã hội của EU, đặc biệt là tình trạng phá sản và mất việc làm trên diện rộng. Điều này cũng sẽ làm tổn hại đến khu vực tài chính, tăng tỷ lệ thất nghiệp dài hạn và làm trầm trọng thêm tình trạng bất bình đẳng.

Paolo Gentiloni, Ủy viên phụ trách kinh tế cho biết: “Người dân châu Âu đang phải trải qua thời kỳ đầy thử thách. Chúng ta vẫn còn trong vòng kìm kẹp đau đớn của đại dịch, những hậu quả kinh tế và xã hội của nó đều quá rõ ràng. Tuy nhiên, cuối cùng vẫn có ánh sáng cuối đường hầm. Nền kinh tế EU sẽ trở lại mức GDP trước đại dịch vào năm 2022, sớm hơn so với dự kiến ​​trước đó - mặc dù sản lượng bị mất vào năm 2020 sẽ không được phục hồi nhanh như vậy, hoặc với tốc độ tương tự trên toàn Liên minh của chúng ta ”.

Brexit

Khi được hỏi về tác động của Brexit, Gentiloni nói rằng việc Anh rời khỏi Vương quốc Anh và thỏa thuận thương mại tự do mà EU cuối cùng đã đạt được với Vương quốc Anh đồng nghĩa với việc giảm sản lượng khoảng nửa điểm phần trăm GDP cho đến cuối năm 2022 đối với Liên minh và một số Anh mất 2.2% trong cùng kỳ. Ông so sánh những số liệu này với ước tính trong dự báo mùa thu, dựa trên giả định không có thỏa thuận và thỏa thuận theo điều khoản WTO. TCA được đồng ý làm giảm tác động tiêu cực trung bình khoảng XNUMX/XNUMX đối với EU và XNUMX/XNUMX đối với Vương quốc Anh.

Brexit

Kiểm toán viên EU nêu rõ rủi ro của Dự trữ điều chỉnh Brexit

Phóng viên Phóng viên EU

Được phát hành

on

Trong một ý kiến ​​được công bố hôm nay (1 tháng 5), Tòa án Kiểm toán Châu Âu (ECA) đưa ra một số lo ngại về đề xuất gần đây về Dự trữ điều chỉnh Brexit (BAR). Quỹ trị giá XNUMX tỷ euro này là một công cụ đoàn kết nhằm hỗ trợ các quốc gia thành viên, các khu vực và lĩnh vực bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi việc Vương quốc Anh rút khỏi EU. Theo các kiểm toán viên, trong khi đề xuất mang lại sự linh hoạt cho các quốc gia thành viên, việc thiết kế khu dự trữ lại tạo ra một số bất ổn và rủi ro.

Ủy ban Châu Âu đề xuất rằng 80% quỹ (4 tỷ euro) nên được cấp cho các quốc gia thành viên dưới hình thức tài trợ trước sau khi BAR thông qua. Các quốc gia thành viên sẽ được phân bổ phần vốn tài trợ trước của họ trên cơ sở ước tính tác động đến nền kinh tế của họ, có tính đến hai yếu tố: thương mại với Vương quốc Anh và cá đánh bắt trong vùng đặc quyền kinh tế của Vương quốc Anh. Áp dụng phương pháp phân bổ này, Ireland sẽ trở thành nước thụ hưởng chính từ việc cấp vốn trước, với gần một phần tư (991 triệu euro) phong bì, tiếp theo là Hà Lan (714 triệu euro), Đức (429 triệu euro), Pháp (396 triệu euro) và Bỉ ( € 305 triệu).

“BAR là một sáng kiến ​​tài trợ quan trọng nhằm giúp giảm thiểu tác động tiêu cực của Brexit đối với nền kinh tế của các quốc gia thành viên EU”, Tony Murphy, thành viên của Tòa án Kiểm toán Châu Âu chịu trách nhiệm cho ý kiến. “Chúng tôi cho rằng sự linh hoạt do BAR cung cấp sẽ không tạo ra sự không chắc chắn cho các quốc gia thành viên.”

Ý kiến ​​số 1/2021 liên quan đến đề xuất về Quy chế của Nghị viện Châu Âu và của Hội đồng thành lập Dự trữ điều chỉnh Brexit

ĐỌC TIẾP

Brexit

BoE's Bailey cho biết Vương quốc Anh sẽ chống lại áp lực 'không rõ ràng' của EU đối với các ngân hàng

Reuters

Được phát hành

on

By

Anh sẽ chống lại “rất kiên quyết” bất kỳ nỗ lực nào của Liên minh châu Âu nhằm xoay chuyển các ngân hàng chuyển hàng nghìn tỷ euro tiền thanh toán phái sinh từ Anh sang khối sau Brexit, Thống đốc Ngân hàng Trung ương Anh Andrew Bailey cho biết hôm thứ Tư, viết Huw JonesDavid Milliken.

Các ngân hàng hàng đầu của châu Âu đã được Ủy ban châu Âu yêu cầu giải thích lý do tại sao họ không nên chuyển thanh toán bù trừ các công cụ phái sinh bằng đồng euro từ London sang EU, một tài liệu được Reuters cho biết hôm thứ Ba.

Ngành dịch vụ tài chính của Anh, đóng góp hơn 10% thuế của nước này, phần lớn đã bị cắt khỏi EU kể từ khi giai đoạn chuyển tiếp Brexit kết thúc vào ngày 31 tháng XNUMX do lĩnh vực này không nằm trong thỏa thuận thương mại Anh-EU.

Giao dịch cổ phiếu EU và các công cụ phái sinh đã rời Anh đến lục địa đen.

EU hiện đang nhắm mục tiêu thanh toán bù trừ do chi nhánh LCH của Sở giao dịch chứng khoán London chi phối để giảm sự phụ thuộc của khối vào trung tâm tài chính Thành phố London, nơi các quy tắc và giám sát của EU không còn được áp dụng.

“Theo quan điểm của tôi sẽ rất gây tranh cãi, bởi vì dù sao việc lập pháp ngoài lãnh thổ cũng gây tranh cãi và rõ ràng là về tính hợp pháp đáng ngờ, thành thật mà nói, ...” Bailey nói với các nhà lập pháp tại quốc hội Anh hôm thứ Tư.

Ủy ban châu Âu cho biết họ không có bình luận gì ở giai đoạn này.

Khoảng 75% trong số 83.5 nghìn tỷ euro (101 nghìn tỷ USD) trong các vị thế thanh toán bù trừ tại LCH không do các đối tác của EU nắm giữ và EU không nên nhắm mục tiêu vào họ, Bailey nói.

Thanh toán bù trừ là một phần cốt lõi của hệ thống ống nước tài chính, đảm bảo rằng giao dịch cổ phiếu hoặc trái phiếu được hoàn thành, ngay cả khi một bên của giao dịch bị phá sản.

“Tôi phải nói thẳng với bạn rằng điều đó sẽ gây tranh cãi lớn và tôi phải nói rằng đó sẽ là điều mà chúng tôi, tôi nghĩ, phải và muốn chống lại một cách kiên quyết,” anh nói.

Khi được một nhà lập pháp hỏi liệu anh ta có hiểu mối quan tâm của các nhà hoạch định chính sách EU về việc các công ty phải ra ngoài khối để cung cấp dịch vụ tài chính hay không, Bailey nói: “Câu trả lời là cạnh tranh chứ không phải chủ nghĩa bảo hộ.

Brussels đã cho phép LCH, được gọi là tương đương, tiếp tục thanh toán các giao dịch đồng euro cho các công ty EU cho đến giữa năm 2022, tạo thời gian cho các ngân hàng chuyển vị trí từ London sang khối.

Bailey cho biết, câu hỏi về tính tương đương không nằm ở việc bắt buộc các bên tham gia thị trường không thuộc EU phải làm gì bên ngoài khối và những nỗ lực mới nhất của Brussels là về việc buộc phải di dời hoạt động tài chính, Bailey nói.

Deutsche Boerse đã cung cấp chất làm ngọt cho các ngân hàng chuyển vị trí từ London sang chi nhánh thanh toán bù trừ Eurex ở Frankfurt, nhưng hầu như không làm xói mòn thị phần của LCH.

Khối lượng thanh toán bù trừ được đại diện bởi các khách hàng EU tại LCH ở London sẽ không khả thi cho riêng mình trong khối vì nó có nghĩa là sẽ phân mảnh một nhóm lớn các công cụ phái sinh, Bailey nói.

“Bằng cách tách nhóm đó ra, toàn bộ quá trình sẽ trở nên kém hiệu quả hơn. Nếu phá vỡ điều đó sẽ làm tăng chi phí, không nghi ngờ gì về điều đó, ”ông nói.

Các ngân hàng đã nói rằng bằng cách xóa tất cả các mệnh giá phái sinh tại LCH có nghĩa là họ có thể thực hiện ròng qua các vị thế khác nhau để tiết kiệm ký quỹ hoặc tiền mặt mà họ phải đăng để chống lại khả năng vỡ nợ của các giao dịch.

(1 đô la = 0.8253 €)

ĐỌC TIẾP

Brexit

Anh đồng ý yêu cầu EU thêm thời gian để phê chuẩn thỏa thuận thương mại Brexit

Reuters

Được phát hành

on

By

Anh đã đồng ý với yêu cầu của Liên minh châu Âu trì hoãn việc phê chuẩn thỏa thuận thương mại hậu Brexit của họ cho đến ngày 30 tháng XNUMX, Bộ trưởng Văn phòng Nội các Michael Gove (Ảnh) cho biết vào thứ Ba (23 tháng XNUMX), viết Elizabeth Piper.

Đầu tháng này, EU đã hỏi Anh liệu có thể mất thêm thời gian để phê chuẩn thỏa thuận hay không bằng cách kéo dài thời gian áp dụng tạm thời đến ngày 30 tháng 24 để đảm bảo thỏa thuận bằng tất cả XNUMX ngôn ngữ của khối để quốc hội xem xét.

Trong một lá thư gửi Maros Sefcovic, phó chủ tịch Ủy ban Châu Âu, Gove viết: “Tôi có thể xác nhận rằng Vương quốc Anh đồng ý rằng ngày mà đơn xin tạm thời sẽ ngừng áp dụng ... nên được kéo dài đến ngày 30 tháng 2021 năm XNUMX. . ”

Ông cũng cho biết Anh hy vọng sẽ không có sự chậm trễ nào nữa.

ĐỌC TIẾP

TWITTER

Facebook

Xu hướng