Kết nối với chúng tôi

Tài chính

Các ngân hàng gặp khủng hoảng không phải là nguyên nhân gây ra các vấn đề của thế giới, mà chúng là một triệu chứng

SHARE:

Được phát hành

on

Thêm một tháng nữa, thêm một ngân hàng hỗn loạn, Ilgar Nagiyev viết.

Ngân hàng với tư cách là một ngành phát triển thịnh vượng - thậm chí tồn tại - nhờ vào độ tin cậy; cảm giác tin tưởng rằng họ thể hiện rất tốt. Các ngân hàng Thụy Sĩ nói riêng đã làm chủ được điều này từ lâu; tự thiết lập mình như các tổ chức thử nghiệm thời gian. Tuy nhiên, lớp áo giáp tin cậy này bắt đầu có vẻ hơi hoen rỉ khi một ngân hàng Thụy Sĩ sụp đổ.

Credit Suisse là ngân hàng lớn thứ hai ở Thụy Sĩ, với tài sản hơn năm trăm bảy mươi tỷ đô la và gấp ba lần số tài sản được quản lý. Nó được coi là quá lớn, quá cũ, quá uy tín để thất bại, nhưng nó đã sụp đổ trong cùng một tuần với Ngân hàng Thung lũng Silicon được xếp hạng Cấp một. Sụp đổ như thế này là một vấn đề, nhưng chúng không các vấn đề. Sản phẩm vấn đề bắt nguồn từ sự tăng trưởng hay đúng hơn là thiếu nó. Chúng ta nghiện tăng trưởng một cách cuồng nhiệt và khi không thể đạt được điều đó, chúng ta sẽ gặp phải những tác dụng phụ tiêu cực.

Và tăng trưởng đang tỏ ra khó tìm hơn.

Sau sự sụp đổ của bức tường Berlin, kinh tế thị trường tự do nhanh chóng trở thành chuẩn mực, theo cái mà một số người gọi là Nhân đôi vĩ đại. Đột nhiên, có nhiều thị trường toàn cầu hơn và nhiều của cải hơn. Thật không may, không còn nhiều quốc gia để tìm và một vài thị trường chưa được khai thác để thúc đẩy GDP toàn cầu. Thêm vào đó, mọi thứ đều có mối liên hệ sâu sắc với nhau, điều này trở nên quá rõ ràng khi mọi thứ diễn ra không như ý muốn.

Lấy ví dụ Trung Quốc, động lực chính của nền kinh tế toàn cầu đó trong hai mươi năm qua. Theo Wall Street Journal, Trung Quốc hiện đã chi một nghìn tỷ đô la Mỹ cho sáng kiến ​​Vành đai và Con đường đầy tham vọng của mình, sáng kiến ​​này đã giúp họ tạo ra một thị trường ngách trải dài từ Trung Á đến Mỹ Latinh. Tuy nhiên, lạm phát, lãi suất cao hơn và thiếu hụt nguồn cung đã ảnh hưởng đến nhiều nền kinh tế mà họ làm ăn, khiến Trung Quốc phải thắt chặt dòng tiền mà họ đang cung cấp. Trong khi mọi người đều yêu người mua bữa tối cho họ, thì cảm xúc của họ trở nên phức tạp hơn khi người đó yêu cầu họ trả lại phần của họ. Kết quả là cái mà một số nhà kinh tế học phương Tây gọi là ngoại giao bẫy nợ.

Nhiều người trong số những nhà kinh tế đó đã dự đoán điều này trong một thời gian, nhưng sau đó có những điều mà chúng ta không thể dự đoán và chúng ta thấy mình không chuẩn bị một cách đáng tiếc.

quảng cáo

Ngay sau đại dịch mà theo một dự đoán của IMF đã làm thiệt hại 12.5 nghìn tỷ USD từ nền kinh tế thế giới, là cuộc khủng hoảng năng lượng toàn cầu thực sự đầu tiên. Điều này đã đi ngược lại ý tưởng rằng chúng ta sẽ quay trở lại một số hình thức ổn định sau đại dịch và quay trở lại công việc kiếm tiền. Nó đã gây ra lạm phát, thách thức các cam kết về khí hậu và khiến các chính phủ phải chi hàng tỷ đô la để cố gắng giảm bớt tác động của việc tăng chi phí năng lượng. Đó là một gánh nặng ảnh hưởng không tương xứng đến những người dân nghèo hơn với XNUMX quốc gia đã chứng kiến ​​quy mô nợ tăng mạnh và có nguy cơ vỡ nợ - XNUMX/XNUMX quốc gia trên thế giới.

Vì vậy, nếu chúng ta không thể tự thoát khỏi khó khăn, thì điều gì tiếp theo?

Ban Kinh tế và Xã hội của Liên Hợp Quốc đã đề xuất bốn cách để làm điều đó; Đa dạng hóa nền kinh tế, ngăn chặn bất bình đẳng, cải thiện thể chế và làm cho tài chính bền vững. Ít người có thể tranh luận rằng các tổ chức ngân hàng cần cải thiện và tài chính phải bền vững. Ít người hơn vẫn có thể phản đối rằng có những bất bình đẳng cần được giải quyết khẩn cấp - nếu không phải vì lòng tốt, thì vì số dư ngân hàng của họ. Tuy nhiên, đa dạng hóa có thể đặc biệt hứa hẹn. Ví dụ, Hội đồng Hợp tác Vùng Vịnh đang cố gắng phá vỡ sự phụ thuộc lẫn nhau vào dầu mỏ bằng cách lần đầu tiên áp dụng Thuế Giá trị Gia tăng. Có thể cho rằng, chính cuộc khủng hoảng năng lượng sẽ thúc đẩy đầu tư và thúc đẩy nghiên cứu về các nguồn tái tạo, tất cả những nguồn này sau đó sẽ có cơ hội được bán trên khắp thế giới, có khả năng kích hoạt một làn sóng tăng trưởng mới.                                                                                                                        

Làm như vậy sẽ đòi hỏi một phản ứng toàn cầu đáng kể, nhưng chúng ta hiện đang tính trung bình một cuộc khủng hoảng tài chính cứ sau một thập kỷ và chắc chắn sẽ có thêm nhiều ngân hàng phá sản. Băng cá nhân sẽ không cầm được máu, thậm chí là băng cá nhân trị giá hai tỷ đô la như vụ mua lại Credit Suisse của UBS. Nhưng thử một cái gì đó mới có thể.

Ilgar Nagiyev là một doanh nhân người Azerbaijan, chủ tịch hội đồng quản trị của Azer Maya, nhà sản xuất men dinh dưỡng hàng đầu ở Azerbaijan, đồng thời là chủ tịch hội đồng quản trị của Baku City Residence, một công ty bất động sản. Ông là cựu sinh viên của cả Trường Kinh tế và Khoa học Chính trị Luân Đôn và TRIUM Global Executive MBA.

Chia sẻ bài viết này:

EU Reporter đăng các bài báo từ nhiều nguồn bên ngoài khác nhau thể hiện nhiều quan điểm. Các vị trí được đảm nhận trong các bài báo này không nhất thiết phải là của Phóng viên EU.

Video nổi bật