Kết nối với chúng tôi

Ủy ban châu Âu

'Chúng tôi đã không làm đủ để hỗ trợ người dân Roma ở EU' Jourová

Được phát hành

on

Ủy ban Châu Âu đã đưa ra một kế hoạch 10 năm mới để hỗ trợ người Roma ở EU. Kế hoạch nêu ra bảy lĩnh vực trọng tâm: bình đẳng, hòa nhập, tham gia, giáo dục, việc làm, y tế và nhà ở. Đối với mỗi lĩnh vực, Ủy ban đã đưa ra các mục tiêu và khuyến nghị về cách đạt được chúng, Ủy ban sẽ sử dụng những mục tiêu này để theo dõi tiến độ.
Phó Chủ tịch Giá trị và Minh bạch Věra Jourová cho biết: “Nói một cách đơn giản, trong mười năm qua, chúng tôi đã không làm đủ để hỗ trợ người Roma ở EU. Điều này là không thể bào chữa. Nhiều người tiếp tục phải đối mặt với kỳ thị và phân biệt chủng tộc. Chúng tôi không thể chấp nhận nó. Hôm nay chúng tôi đang khởi động lại các nỗ lực của mình để khắc phục tình trạng này ”.
Mặc dù một số cải tiến đã được thực hiện ở EU - chủ yếu trong lĩnh vực giáo dục - châu Âu vẫn còn một chặng đường dài phía trước để đạt được sự bình đẳng thực sự cho Roma. Tình trạng bị gạt ra ngoài lề vẫn tồn tại, và nhiều người Roma tiếp tục đối mặt với sự phân biệt đối xử.
Ủy viên bình đẳng Helena Dalli (hình) cho biết: “Để Liên minh châu Âu trở thành một liên minh bình đẳng thực sự, chúng tôi cần đảm bảo rằng hàng triệu người Roma được đối xử bình đẳng, hòa nhập xã hội và có thể tham gia vào đời sống xã hội và chính trị mà không có ngoại lệ. Với các mục tiêu mà chúng tôi đã đề ra trong Khung chiến lược ngày hôm nay, chúng tôi kỳ vọng sẽ đạt được tiến bộ thực sự vào năm 2030 hướng tới một châu Âu, trong đó Roma được tôn vinh như một phần của sự đa dạng của Liên minh của chúng tôi, tham gia vào xã hội của chúng tôi và có tất cả các cơ hội để đóng góp đầy đủ và hưởng lợi từ đời sống chính trị, xã hội và kinh tế ở EU. ”

Croatia

Khi Croatia tiến vào khu vực đồng euro, các vấn đề tham nhũng và ngân hàng vẫn chưa được giải quyết

Được phát hành

on

Croatia là tại sắp kết thúc trò chơi để gia nhập Khu vực đồng tiền chung châu Âu. Tháng trước, Ngân hàng Trung ương Châu Âu (ECB) đưa ra một danh sách của năm ngân hàng Bulgaria và tám ngân hàng Croatia mà nó sẽ trực tiếp giám sát bắt đầu từ ngày 1 tháng XNUMXst, bao gồm các công ty con ở Croatia của Unicredit, Erste, Intesa, Raiffeisen, Sberbank và Addiko, viết Colin Stevens.

Thông báo sau khi Croatia chính thức thừa nhận vào Khu vực đồng tiền chung châu Âu cơ chế tỷ giá hối đoái (ERM II) vào tháng XNUMX, và đáp ứng các yêu cầu quy định của ECB rằng tất cả các ngân hàng lớn của Croatia phải chịu sự giám sát của nó. Để tiếp tục và chính thức tham gia khu vực đồng euro, Croatia bây giờ sẽ cần phải tham gia ERM II "trong ít nhất hai năm mà không có căng thẳng nghiêm trọng," và đặc biệt là không phá giá đồng tiền hiện tại của mình, đồng kuna, so với đồng Euro.

Tất nhiên, đây là năm 2020, căng thẳng tài chính nghiêm trọng đã trở thành một thực tế của cuộc sống đối với các chính phủ châu Âu.

Sự cố trên nhiều mặt

Theo Ngân hàng Thế giới, GDP tổng thể của Croatia hiện là dự kiến ​​sẽ giảm mạnh tăng 8.1% trong năm nay, được thừa nhận là một sự cải thiện so với mức giảm 9.3% hàng năm mà Ngân hàng đã dự đoán vào tháng Sáu. Nền kinh tế của Croatia, phụ thuộc nhiều vào du lịch, đã bị ảnh hưởng bởi đại dịch đang diễn ra. Tệ hơn nữa, nỗ lực của đất nước để bù đắp cho những điểm đã mất với một cơn sốt sau khóa cửa của những người đi nghỉ hè đã thấy nó bị đổ lỗi để khởi động sự gia tăng các trường hợp Covid-19 ở một số quốc gia châu Âu khác.

Cũng không phải suy thoái do Covid thúc đẩy là vấn đề kinh tế duy nhất mà thủ tướng Andrej Plenković, người có Liên minh Dân chủ Croatia (HDZ), phải đối mặt nắm giữ quyền lực trong cuộc bầu cử tháng XNUMX của đất nước, và Bộ trưởng tài chính độc lập Zdravko Marić, người đã đảm nhiệm chức vụ của mình từ trước khi Plenković nhậm chức.

Ngay cả khi Croatia nhận được sự tán thành thèm muốn từ các nền kinh tế khác của Khu vực đồng tiền chung châu Âu, đất nước này vẫn tiếp tục bị rung chuyển bởi các vụ bê bối tham nhũng - gần đây nhất là những tiết lộ đáng chú ý về một câu lạc bộ bí mật ở Zagreb thường xuyên lui tới giới tinh hoa chính trị và kinh doanh của đất nước, bao gồm nhiều bộ trưởng. Trong khi phần còn lại của dân chúng phải chịu đựng các biện pháp giam giữ nghiêm ngặt, nhiều người quyền lực nhất của Croatia đã tuân theo các quy tắc cấm cửa, trao đổi hối lộ và thậm chí tận hưởng các đội hộ tống được đưa đến từ Serbia.

Ngoài ra còn có vấn đề đang diễn ra về cách chính phủ Croatia vào năm 2015 buộc các ngân hàng phải hồi tố chuyển đổi khoản vay từ franc Thụy Sĩ sang euro và thanh toán hơn 1.1 tỷ € trong các khoản hoàn trả cho khách hàng đã cho vay tiền. Vấn đề này tiếp tục ảnh hưởng đến các mối quan hệ của Zagreb với khu vực ngân hàng của chính mình và với ngành tài chính châu Âu nói chung, với Ngân hàng OTP của Hungary bộ hồ sơ chống lại Croatia tại Trung tâm Giải quyết Tranh chấp Đầu tư Quốc tế (ICSID) của Ngân hàng Thế giới vào tháng này để thu hồi khoảng 224 triệu Kuna (29.58 triệu Euro) thiệt hại.

Vấn đề tham nhũng đặc hữu của Croatia

Giống như các đối tác của nó ở các khu vực khác của Nam Tư cũ, tham nhũng đã trở thành một vấn đề đặc hữu ở Croatia, với ngay cả những lợi ích đạt được sau khi quốc gia này gia nhập EU hiện có nguy cơ bị mất.

Phần lớn nguyên nhân dẫn đến sự tụt lùi được nhận thức của đất nước nằm ở chân của HDZ, một phần không nhỏ là do sự saga pháp lý xung quanh cựu thủ tướng và ông chủ đảng HDZ Ivo Sanader. Trong khi vụ bắt giữ Sanader năm 2010 được coi là một dấu hiệu của cam kết của nước này trong việc loại bỏ nạn tham nhũng khi nước này gia nhập EU, thì Tòa án Hiến pháp của nước này đã tuyên vô hiệu vào năm 2015. Ngày nay, chỉ có một trong các trường hợp chống lại anh ta - vì trục lợi chiến tranh - đã chính thức được kết luận.

Việc không thể truy tố hiệu quả những hành vi sai trái trong quá khứ đã khiến Croatia bị tụt hạng trong Tổ chức Minh bạch Quốc tế, với quốc gia này chỉ kiếm được 47 trên 100 điểm trong chỉ số “tham nhũng được nhận thức” của nhóm. Với các nhà lãnh đạo xã hội dân sự như Oriana Ivkovic Novokmet chỉ ra các vụ án tham nhũng đang mòn mỏi trước tòa án hoặc không bao giờ được mang ở tất cả, sự suy giảm hầu như không đáng ngạc nhiên.

Thay vì rẽ ngang, các thành viên hiện tại của chính phủ HDZ phải đối mặt với những cáo buộc của chính họ. Zagreb speakeasy mà các nhà lãnh đạo Croatia thường xuyên lui tới bao gồm Bộ trưởng giao thông vận tải Oleg Butković, bộ trưởng lao động Josip Aladrović, và bộ trưởng kinh tế Tomislav Ćorić trong số khách hàng của mình. Bản thân Andrej Plenkovic hiện đang bị khóa trong cuộc chiến lời qua tiếng lại về các nỗ lực chống tham nhũng của đất nước với đối thủ chính trị hàng đầu của mình, tổng thống Croatia Zoran Milanović. Cựu lãnh đạo của Đảng Dân chủ Xã hội đối thủ và người tiền nhiệm của Plenkovic làm thủ tướng, Milanović cũng là người bảo trợ câu lạc bộ.

Zdravko Marić giữa một tảng đá và một cuộc khủng hoảng ngân hàng

Bộ trưởng Tài chính (và Phó Thủ tướng) Zdravko Marić, mặc dù hoạt động bên ngoài các nhóm chính trị đã thành lập, nhưng cũng bị đặt dấu hỏi về những hành vi sai trái tiềm ẩn. Trước đó trong nhiệm kỳ của mình, Marić đối mặt với viễn cảnh một cuộc điều tra vào mối quan hệ của ông với tập đoàn thực phẩm Agrokor, công ty tư nhân lớn nhất của Croatia, vì xung đột lợi ích. Mặc dù là cựu nhân viên của Argokor, Marić vẫn tiến hành các cuộc đàm phán bí mật với công ty cũ của mình và các chủ nợ của nó (chủ yếu là ngân hàng quốc doanh Nga Sberbank). phát nổ lên báo chí địa phương vào tháng 2017/XNUMX.

Nhiều tuần sau, Agrokor được đưa vào quản lý hành chính quốc gia do gánh nặng nợ nần của nó. Đến năm 2019, công ty đã vết thương và các hoạt động của nó đã được đổi tên. Marić mình cuối cùng vẫn sống sót vụ bê bối Agrokor, với đồng nghiệp của ông Martina Dalić (người đứng đầu bộ kinh tế) buộc phải rời văn phòng thay thế.

Agrokor, tuy nhiên, không phải là cuộc khủng hoảng kinh doanh duy nhất làm suy yếu chính phủ của Plenkovic. Trong cuộc bầu cử năm 2015 của Croatia, trong đó Đảng Dân chủ Xã hội của Zoran Milanović mất quyền lực vào tay HDZ, Milanović đã đảm nhận một số các biện pháp kinh tế dân túy trong một nỗ lực để duy trì vị trí bầu cử của riêng mình. Họ bao gồm một kế hoạch hủy bỏ nợ cho những người Croatia nghèo, những người nợ tiền chính phủ hoặc các cơ sở dịch vụ thành phố, nhưng cũng pháp luật sâu rộng đã chuyển đổi hàng tỷ đô la cho các khoản vay của các ngân hàng cho khách hàng Croatia từ franc Thụy Sĩ sang euro, có hiệu lực hồi tố. Chính phủ của Milanović buộc chính các ngân hàng phải chịu chi phí của sự thay đổi đột ngột này, khiến nhiều năm hành động pháp lý bởi những người cho vay bị ảnh hưởng.

Tất nhiên, sau khi thất bại trong cuộc bầu cử, những động thái dân túy này cuối cùng đã trở thành một cốc độc dược cho những người kế nhiệm Milanović trong chính phủ. Vấn đề chuyển đổi khoản vay đã gây khó khăn cho HDZ kể từ 2016, khi đơn kiện đầu tiên chống lại Croatia được Unicredit đệ trình. Vào thời điểm đó, Marić đã lập luận ủng hộ một thỏa thuận với các ngân hàng để tránh các chi phí trọng tài đáng kể, đặc biệt là với quốc gia chịu AP lực từ Ủy ban Châu Âu để thay đổi khóa học. Bốn năm sau, vấn đề này thay vào đó vẫn là một con chim hải âu quanh cổ chính phủ.

Tiền đặt cọc cho đồng Euro

Cả vấn đề tham nhũng của Croatia hay xung đột với lĩnh vực ngân hàng đều không đủ để làm chệch hướng tham vọng Khu vực đồng tiền chung châu Âu của đất nước, nhưng để thành công quá trình này đi đến kết luận, Zagreb sẽ cần cam kết về một mức độ kỷ luật và cải cách tài khóa mà họ đã không thực hiện. chưa được chứng minh. Những cải cách cần thiết bao gồm giảm thâm hụt ngân sách, tăng cường các biện pháp chống rửa tiền và cải thiện quản trị doanh nghiệp trong các công ty nhà nước.

Nếu Croatia thành công, lợi ích tiềm năng bao gồm lãi suất thấp hơn, niềm tin của nhà đầu tư cao hơn và liên kết chặt chẽ hơn với phần còn lại của thị trường. Tuy nhiên, như thường lệ đối với hội nhập châu Âu, những lợi ích quan trọng nhất là những cải tiến được thực hiện trong quá trình thực hiện.

ĐỌC TIẾP

EU

Quy tắc AI: Nghị viện châu Âu muốn gì

Được phát hành

on

Find out how MEPs are shaping EU artificial intelligence legislation in order to boost innovation while ensuring safety and protecting civil liberties.

Artificial intelligence (AI) is a major part of the digital transformation. Indeed, it is hard to imagine life without the use of AI in many goods and services, and it is set to bring more changes to the workplace, business, finance, health, security, farming and other fields. AI will also be crucial for the EU's thỏa thuận xanhthe COVID-19 recovery.

The EU is currently preparing its first set of rules to manage the opportunities and threats of AI, focusing on building trust in AI, including managing its potential impact on individuals, society and the economy. The new rules also aim to provide an environment in which European researchers, developers and businesses can thrive. The European Commission wants to boost private and public investment in AI technologies to €20 billion per year.

Infographic with facts and figures about artificial intelligence such the number of AI patent applications and the number of jobs that could be created by 2025AI patent applications

Parliament's work on AI legislation

Ahead of a Commission proposal on AI, expected in early 2021, the Parliament has set up a ủy ban đặc biệt to analyze the impact of artificial intelligence on the EU economy. "Europe needs to develop AI that is trustworthy, eliminates biases and discrimination, and serves the common good, while ensuring business and industry thrive and generate economic prosperity," said the new committee chairman Dragoș Tudorache.

On 20 October 2020, Parliament adopted three reports outlining how the EU can best regulate AI while boosting innovation, ethical standards and trust in technology.

One of the reports focuses on how to ensure safety, transparency and accountability, prevent bias and discrimination, foster social and environmental responsibility, and ensure respect for fundamental rights. "The citizen is at the centre of this proposal," said author of the report Ibán García del Blanco (S&D, Spain).

Axel Voss (EPP, Germany) authored Parliament’s report on a civil liability regime for artificial intelligence. He explains the aim is to protect Europeans while also providing businesses with the legal certainty necessary to encourage innovation. "We're not pushing for revolution. There should be uniform rules for businesses, and existing law should be taken into account," he said.

Về quyền sở hữu trí tuệ, Parliament stressed the importance of an effective system for further AI development, including the issue of patents and new creative processes. Among the issues to be resolved is the intellectual property ownership of something entirely developed by AI, said report author Stéphane Séjourné (Renew, France).

Parliament is working on a number of other issues related to AI, including:

ĐỌC TIẾP

EU

Chương trình làm việc của Ủy ban năm 2021: Từ chiến lược đến phân phối

Được phát hành

on

The Commission has adopted its Chương trình làm việc 2021, designed to make Europe healthier, fairer and more prosperous, while accelerating its long-term transformation into a greener economy, fit for the digital age. It contains new legislative initiatives across all six headline ambitions of President von der Leyen's Hướng dẫn chính trị and follows her first Nhà nước của Liên minh Speech. While delivering on the priorities set out in this work programme, the Commission will continue to put all its efforts into managing the crisis, and into making Europe's economies and societies more resilient.

European Commission President Ursula von der Leyen said: “Our utmost priority will continue being to save lives and livelihoods threatened by the coronavirus pandemic. We have already achieved a lot. But Europe is not out of the woods yet and the second wave is hitting hard across Europe. We must remain vigilant and step up, all of us. The European Commission will continue its efforts to secure a future vaccine for Europeans and to help our economies recover, through the green and digital transition.”

Interinstitutional Relations and Foresight Vice President Maroš Šefčovič said: “Whilst ensuring Europe can manage the pandemic and its devastating impact, we also continue to draw lessons from the crisis. Therefore, the priorities set out in this work programme will not only help deliver Europe's recovery but also our long-term resilience – through future-proof solutions across all policy areas. For that, we will make the best use of strategic foresight as well as our better law-making principles – evidence-based and transparent, efficient and fit for the future.”

Delivering on EU priorities

The 2021 Commission work programme sees a shift from strategy to delivery across all six political priorities. It confirms the Commission's resolve to lead the twin green and digital transition – an unparalleled opportunity to move out of the fragility of the crisis and create a new vitality for the Union.

  1. A European Green Deal

To achieve a climate-neutral Europe by 2050, the Commission will table a Fit for 55 package to reduce emissions by at least 55% by 2030. This will cover wide-ranging policy areas – from renewables to energy efficiency first, energy performance of buildings, as well as land use, energy taxation, effort sharing and emissions trading. A Carbon Border Adjustment Mechanism will help reduce the risk of carbon leakage and ensure a level-playing field by encouraging EU partners to raise their climate ambition. In addition, the Commission will propose measures to implement Europe's circular economy action plan, the EU biodiversity strategy and the farm to fork strategy.

  1. A Europe fit for the digital age

To make this Europe's digital decade, the Commission will put forward a road map of clearly defined 2030 digital targets, related to connectivity, skills and digital public services. The focus will be on the right to privacy and connectivity, freedom of speech, free flow of data and cybersecurity. The Commission will legislate in areas covering safety, liability, fundamental rights and data aspects of artificial intelligence. In the same spirit, it will propose a European e-ID. Initiatives will also include an update of the new industrial strategy for Europe, to take into account the impacts of the coronavirus, as well as a legislative proposal to improve the working conditions of platform workers.

  1. An economy that works for people

To ensure that the health and economic crisis does not turn into a social crisis, the Commission will put forward an ambitious action plan to implement fully the European Pillar of Social Rights, making sure that no one is left behind in Europe's recovery. The Commission will also come forward with a new European child guarantee, ensuring access to basic services like health and education for all children. To support our economies and strengthen the Economic and Monetary Union, it will revise the framework for handling EU bank failures, take measures to boost cross-border investment in the EU, and step up the fight against money laundering.

  1. A stronger Europe in the world

The Commission will ensure that Europe plays its vital role in this fragile world, including by leading the global response to secure a safe and accessible vaccine for all. It will propose a Joint Communication on strengthening the EU's contribution to a rules‑based multilateralism, a renewed partnership with our Southern Neighbourhood and a Communication on the Arctic. A new strategic approach to support disarmament, demobilization and reintegration of ex-combatants will also be presented. A Communication on the EU's humanitarian aid will explore new ways of working with our partners and other donors.

  1. Promoting our European way of life

In the face of COVID-19, the Commission will propose to build a stronger European Health Union, notably by strengthening the role of existing agencies and establishing a new agency for biomedical advanced research and development. To preserve and improve its functioning, a new strategy for the future of Schengen will be tabled. The new pact on migration and asylum will be followed up with a number of proposed measures on legal migration, including a ‘talent and skills' package. Other elements include an action plan against migrant smuggling, as well as a sustainable voluntary return and reintegration strategy. The Commission will continue to strengthen the Security Union, addressing terrorism, organised crime and hybrid threats. It will also present a comprehensive strategy on combating antisemitism.

  1. A new push for European democracy

To build a union of equality, the Commission will present new strategies on rights of the child and for persons with disabilities, as well as a proposal to combat gender-based violence. It will also propose to extend the list of euro-crimes to include all forms of hate crime and hate speech. The Commission will propose clearer rules on the financing of European political parties and take action to protect journalists and civil society against abusive litigation. A long-term vision for rural areas will propose actions to harness the full potential of these regions.

Given the long-term and transformative nature of the initiatives planned, it is more important than ever to legislate in the most impactful way and with the future in mind. The upcoming Communication on Better Regulation will renew this emphasis. It will focus on simplification and burden reduction, notably by introducing a ‘one-in-one-out' approach. The Fit for Future Platform will support the Commission in this ambition, particularly needed in the aftermath of the COVID-19 pandemic. To deliver on the ground, the Commission will also step up its outreach, with the Conference on the Future of Europe playing a central role.

A full list of the 44 new policy objectives under the six headline ambitions are set out in Phụ lục 1 of the 2021 work programme.

Các bước tiếp theo

The Commission's 2021 work programme is the result of close co-operation with the European Parliament, member states and the EU consultative bodies. The Commission will now start discussions with the Parliament and Council to establish a list of joint priorities on which co-legislators agree to take swift action.

Bối cảnh

Every year, the Commission adopts a work programme setting out the list of actions it will take in the coming twelve months. The work programme informs the public and the co-legislators of our political commitments to present new initiatives, withdraw pending proposals and review existing EU legislation. It does not cover the ongoing work of the Commission to implement its role as Guardian of the Treaties and enforce existing legislation or the regular initiatives that the Commission adopts every year.

The 2021 Commission work programme is closely linked to the recovery plan for Europe, with the NextGenerationEU recovery instrument and a reinforced EU budget for 2021-2027. The Recovery and Resilience Facility will channel an unprecedented €672.5 billion of grants and loans in the crucial first year of recovery. Meanwhile, Member States are drawing up recovery and resilience plans that set out reforms and investments aligned with the EU green and digital policy objectives: with a minimum 37% of green transition expenditure, and a minimum 20% related to digital. To repay the funds raised under NextGenerationEU, the Commission will put forward proposals for new own resources starting with a revised Emission Trading System, a Carbon Border Adjustment Mechanism and a digital levy.

Thông tin thêm

2021 Commission work programme, annexes and factsheets

Adjusted 2020 Commission work programme

Recovery plan for Europe

A European Green Deal

Định hình tương lai kỹ thuật số của Châu Âu

ĐỌC TIẾP
quảng cáo

Facebook

TWITTER

Xu hướng