Kết nối với chúng tôi

Thụy Điển

FDI ở châu Phi: Bài học từ Thụy Điển ở Liberia

SHARE:

Được phát hành

on

Chúng tôi sử dụng đăng ký của bạn để cung cấp nội dung theo những cách bạn đã đồng ý và để cải thiện sự hiểu biết của chúng tôi về bạn. Bạn có thể bỏ theo dõi bất cứ lúc nào.

Khi xem xét các mối quan hệ đối tác của châu Phi với phần còn lại của thế giới, hầu hết mọi người đều tự động tmối quan hệ với các cường quốc thuộc địa cũ của Anh và Pháp, hoặc thời kỳ Lạnh Các cường quốc chiến tranh của Mỹ và Nga đang tranh giành ảnh hưởng, hay khối thương mại khổng lồ hiện đại của Trung Quốc. Ít người có thể nghĩ đến Thụy Điển - tuy nhiên cách tiếp cận mang tính xây dựng và đo lường của quốc gia Bắc Âu đối với đầu tư vào châu Phi là một ví dụ cho tất cả mọi người về cách các mối quan hệ đối tác có thể phát triển.

Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) là một yếu tố quan trọng để giải phóng tiềm năng của Châu Phi, một lục địa đầy tài năng kinh doanh và được dự đoán là quê hương của 26% dân số thế giới vào năm 2050. Tuy nhiên, châu lục này chưa bao giờ là nước nhận FDI lớn, thu hút ít hơn 3 phần trăm của FDI toàn cầu vào năm 2019. Dòng vốn FDI vào châu Phi đã giảm hơn nữa trong năm qua, bị cản trở bởi sự kết hợp của việc thiếu ưu tiên hiệu quả từ các nhà đầu tư quốc tế và sự thất bại của các chính phủ trong nước.

Khi châu Phi bắt đầu xuất hiện đại dịch, các quốc gia nên xem xét cách thức thu hút và sử dụng FDI tốt nhất. Đại dịch đã đặc biệt làm chậm lại nguồn vốn FDI của Trung Quốc vào châu lục, mở ra khả năng xuất hiện của các nhà đầu tư mới và các mô hình đầu tư mới. Các mô hình và nhà đầu tư mới sẽ xác định quỹ đạo hướng tới sự thịnh vượng của lục địa này.

Lịch sử đầu tư của Thụy Điển vào Liberia cung cấp một nghiên cứu điển hình hữu ích. Trong quan hệ đối tác này, chúng ta có một nhà tài trợ quốc tế đáng khen ngợi và chủ động, nhưng một nước chủ nhà mà chính phủ của họ đã hạn chế tiềm năng của mối quan hệ.

Liberia đã trải qua nhiều đợt khủng hoảng trong những thập kỷ gần đây, từ nội chiến, đến Ebola, và bây giờ là COVID-19. Điều này đã làm suy yếu nền kinh tế của đất nước, dẫn đến sự kém phát triển của cơ sở hạ tầng trên toàn quốc và dẫn đến nạn tham nhũng phổ biến. Chính quyền của Tổng thống George Weah đã bỏ qua việc đề cao quản trị và pháp quyền. Kết quả là, mặc dù các nhà lãnh đạo thường xuyên nói rằng "Liberia mở cửa cho kinh doanh", quốc gia này xếp hạng 184th trong số 190 nền kinh tế ở Báo cáo Kinh doanh của Ngân hàng Thế giới năm 2020 buôn bán qua biên giới, 184th trong việc giải quyết các giấy phép xây dựng và 180th trong việc đăng ký tài sản. Rõ ràng là Weah đã không làm đủ để cải thiện môi trường kinh doanh và việc thiếu kinh nghiệm thương mại hoặc nền tảng chính sách phức tạp của ông đang gây ra ảnh hưởng bất lợi đến tương lai của đồng hương như là một kết quả.

Tuy nhiên, Liberia đầy tiềm năng. Đất nước này rất giàu tài nguyên thiên nhiên bao gồm nước, khoáng sản và lâm nghiệp. Đất nước này cũng có dân số trẻ cũng như khí hậu thích hợp cho nông nghiệp.

Giống như nhiều đối tác trên khắp châu Phi, Liberia đòi hỏi đầu tư đáng kể để đạt được tiềm năng và đạt được tham vọng của mình. Thụy Điển đã đặc biệt chủ động trong việc sử dụng FDI để hỗ trợ Liberia đạt được các mục tiêu của mình và dựa trên sự tham gia của FDI vào hai ưu tiên chính: tham gia dài hạn và phát triển các lĩnh vực quan trọng.

quảng cáo

FDI cần nhằm thúc đẩy mối liên kết lâu dài giữa nhà tài trợ và nước chủ nhà, đồng thời tránh tạo ra mối quan hệ bóc lột hoặc bóc lột gợi nhớ đến chủ nghĩa thực dân. Vào tháng 2020 năm XNUMX, Nội các Thụy Điển cũng cam kết khoảng 213 triệu USD cho Hợp tác phát triển Thụy Điển kéo dài XNUMX năm với Liberia. Kế hoạch, thực hiện từ năm 2021-2025, bao gồm một số lĩnh vực phát triển, bao gồm hỗ trợ phát triển kinh tế bao trùm. Điều này nhằm mục đích hội nhập nền kinh tế vào chuỗi sản xuất toàn cầu bằng cách tạo ra việc làm tốt và gia tăng giá trị, nâng cao cơ sở kỹ năng và khả năng cạnh tranh của nền kinh tế Liberia để cho phép họ tiếp cận thị trường lâu dài.

Thứ hai, bằng cách nhắm mục tiêu vào các lĩnh vực quan trọng, FDI có thể có hiệu quả nhất trong việc chuyển đổi các nước chủ nhà và giải quyết sự bất bình đẳng trên toàn quốc đang cản trở con đường tiến bộ. Cựu đại sứ Thụy Điển tại Liberia đã tóm tắt điều này trong 'Ba R': Đại diện, quyền và nguồn lực. Vào tháng 2021 năm XNUMX, Thụy Điển và UNDP đã ký một thỏa thuận trao 4.8 triệu USD để hỗ trợ các nhóm xã hội dân sự đặc biệt chú trọng đến quan sát bầu cử và hỗ trợ sự tham gia chính trị của phụ nữ, giáo dục công dân và cử tri, cũng như phòng chống bạo lực bầu cử. Điều này đã tạo ra một gói hỗ trợ cân bằng và toàn diện cho sự phát triển của đất nước, khuyến khích các nhà tài trợ khác nhìn xa hơn lợi ích kinh tế thuần túy mà đặt câu hỏi về tính bền vững xã hội và các quyền cơ bản.

Những ưu tiên này đã tạo cơ sở cho các sáng kiến ​​đưa Thụy Điển trở thành một trong những nhà tài trợ viện trợ nước ngoài lớn nhất của Liberia. Tuy nhiên, để tối đa hóa việc cung cấp tích cực nguồn vốn FDI cùng có lợi này, các quốc gia châu Phi phải đảm bảo rằng họ đang làm mọi thứ có thể để cải thiện môi trường đầu tư tại quốc gia của họ. Đây không phải là trường hợp ở Liberia, nơi mà các bước đi của chính phủ Weah cho đến nay đã có tác động tiêu cực đến niềm tin kinh doanh và nền kinh tế nói chung, vốn tiếp tục gặp khó khăn do thiếu định hướng rõ ràng.

Để tối đa hóa lợi ích của các sáng kiến ​​này, các quốc gia nên phát triển một môi trường ngoại giao và thương mại chủ động cho phép các quan hệ đối tác FDI tích cực hoạt động một cách tự động. Cùng với nhau, các quốc gia châu Phi đã bắt đầu thể hiện tham vọng khai thác tiềm năng hợp tác quốc tế thông qua một loạt các hội nghị thượng đỉnh trong những năm gần đây, chẳng hạn như Hội nghị thượng đỉnh đầu tư châu Phi-Trung Quốc, Hội nghị thượng đỉnh đầu tư Châu Phi-Vương quốc Anh, và Hội nghị thượng đỉnh đầu tư Châu Phi-Hoa Kỳ. Nhiều sáng kiến ​​hơn trong không gian này sẽ tiếp tục những kết quả tích cực này.

Theo tinh thần tương tự, việc đề bạt và bầu chọn các nhà lãnh đạo châu Phi có nền tảng kinh doanh, những người có kỹ năng và bí quyết tạo môi trường tích cực cho các nhà đầu tư nước ngoài, có thể thu hút hàng tỷ đô la vốn FDI. Cuộc bầu cử của Hakainde Hichilema ở Zambia trong tuần này là một khởi đầu tốt, trong khi Liberia có một ứng cử viên có kinh nghiệm kinh doanh phong phú tương tự ở Alexander B. Cummings, cựu giám đốc hành chính toàn cầu của Coca Cola, người đã dẫn dắt sự phát triển của doanh nghiệp châu Phi. Những cá nhân như thế này, với chuyên môn và kinh nghiệm toàn cầu dựa trên thành tích, có thể được hỗ trợ bởi cộng đồng người gốc Phi - bao gồm 165 triệu người trên toàn thế giới – ai có thể đóng vai trò hỗ trợ lục địa. Việc bầu chọn những người đàn ông tài năng như Hichilema và Cummings có lịch sử thành công trong kinh doanh có thể tạo ra sự hài hòa trong quan hệ đối tác quốc tế, giành được sự chú ý và tin tưởng của cộng đồng doanh nghiệp quốc tế, đồng thời giới thiệu bí quyết thương mại để cải thiện quản trị. Về lâu dài, họ sẽ ở vị trí tốt nhất có thể để điều chỉnh các chính sách nhằm hỗ trợ sự hội nhập nhịp nhàng của các doanh nghiệp trong và ngoài nước vào mạng lưới chuỗi cung ứng toàn cầu.

Các quốc gia trên khắp châu Phi và thực sự trên toàn cầu, nên coi mô hình chủ động FDI của Thụy Điển vào Liberia như một câu chuyện thành công, nhưng hãy lưu ý những công việc trong nước cần thực hiện để tạo ra mảnh đất màu mỡ cho các mối quan hệ đối tác lâu dài. Làm việc với các nhà lãnh đạo phù hợp trong quan hệ đối tác chiến lược, lục địa này có thể phục hồi sau đại dịch để có một tương lai thịnh vượng hơn.

Chia sẻ bài viết này:

EU Reporter đăng các bài báo từ nhiều nguồn bên ngoài khác nhau thể hiện nhiều quan điểm. Các vị trí được đảm nhận trong các bài báo này không nhất thiết phải là của Phóng viên EU.

Video nổi bật