Kết nối với chúng tôi

UK

'Đây là Kênh Bốn của Vương quốc Anh là gì?' Sau 40 năm, cuối cùng chúng ta có thể nhận được câu trả lời

SHARE:

Được phát hành

on

Chúng tôi sử dụng đăng ký của bạn để cung cấp nội dung theo những cách bạn đã đồng ý và để cải thiện sự hiểu biết của chúng tôi về bạn. Bạn có thể bỏ theo dõi bất cứ lúc nào.

Trước khi ra mắt với tư cách là một kênh truyền hình mới vào năm 1982, Channel Four của Vương quốc Anh đã hỏi một cách khéo léo: "nó dùng để làm gì". Hồi đó, không có gì rõ ràng là ba kênh là không đủ và tại sao cần một kênh thứ tư và có thể được tài trợ thành công. Sau 40 năm, việc chuyển tiền, kinh phí và toàn bộ bối cảnh truyền thông trông rất khác. Vì vậy, khi chính phủ Vương quốc Anh thúc ép với kế hoạch tư nhân hóa kênh, đây là thời điểm tốt để đặt câu hỏi đó một lần nữa - Biên tập viên chính trị Nick Powell viết

Kế hoạch tư nhân hóa Kênh Bốn của chính phủ Anh không có khởi đầu tốt đẹp nhất, với Bộ trưởng Văn hóa Nadine Dorries tuyên bố sai rằng nó được tài trợ cho người nộp thuế và sau đó đề cập đến việc tư nhân hóa thành công Kênh Năm một cách bí ẩn, điều mà không ai khác có thể nhớ được từng thuộc sở hữu nhà nước.

Nhưng điều đó không có nghĩa là tương lai của Kênh Bốn, với mô hình kinh doanh bất thường và đặc quyền của nó, sẽ không có giới hạn cho các cuộc tranh luận chính trị và rộng hơn. Cách xa nó.

Để bắt đầu, nó ở vị trí độc nhất được tài trợ chủ yếu bằng cách bán quảng cáo, mà không phải là một doanh nghiệp thương mại thực sự. Điều này bắt nguồn từ sự thay đổi mô hình hiện tại vào năm 1982, khi BBC tài trợ phí bản quyền vẫn hoàn toàn là phi thương mại và các công ty ITV kiếm tiền từ độc quyền quảng cáo để đổi lấy các cam kết phát sóng dịch vụ công khổng lồ và một khoản thu đáng kể trên lợi nhuận nộp Kho bạc.

Độc quyền quảng cáo của ITV được giữ nguyên khi bắt đầu Kênh Bốn. Các công ty đã bán quảng cáo của mình và trả một khoản tiền để tài trợ cho Kênh Bốn, bảo vệ kênh này không bị cạn kiệt tiền trước khi tự thành lập. Thật là một giả định lười biếng khi cho rằng đây là tiền mà nếu không thì sẽ được chuyển cho các cổ đông của ITV, vì trong vòng vài năm ngắn ngủi ITV đã chi tiêu ít hơn cho các chương trình và sau một đợt ngân quỹ cuối cùng, họ cũng trả ít hơn cho chính phủ.

Khi Channel Four bắt đầu bán quảng cáo của riêng mình, cơ chế bảo vệ được cho là sẽ chứng kiến ​​ITV bù đắp bất kỳ khoản thiếu hụt nào đã đi ngược lại, với dòng tiền chảy vào các công ty thương mại trong một thời gian. Điểm khác biệt của Channel Four là nó không tự sản xuất các chương trình của riêng mình mà mua chúng từ các nhà sản xuất độc lập, tạo ra một lĩnh vực hoàn toàn mới của ngành công nghiệp phát sóng trong quá trình này.

Đây là một điều hơi phiến diện khi có ý kiến ​​cho rằng Channel Four không hoạt động vì lợi nhuận. Có lợi nhuận được tạo ra ổn nhưng nó đến với indies, không phải kênh. Ngày nay, tất cả các kênh (và nền tảng phát trực tuyến) đều được hưởng hoa hồng từ các công ty độc lập, bao gồm cả BBC và ITV, những người vừa là người mua lớn vừa là người bán lớn trên thị trường.

quảng cáo

Vậy bây giờ kênh này dùng để làm gì? Việc giữ cho (một số) công ty sản xuất độc lập có lãi thực sự không còn cắt giảm lợi nhuận nữa trong một thị trường đã trưởng thành, nơi mà bất kỳ sự can thiệp nào của nhà nước chắc chắn phải nhằm mục đích tạo điều kiện dễ dàng hơn cho những người mới tham gia.

Câu trả lời khác luôn luôn là Kênh Bốn bổ sung thêm cho sự đa dạng của phương tiện truyền thông, rằng nó hoa hồng cho thấy rằng không có kênh nào khác có thể hoặc có thể làm được. Đó là một lập luận đã gây ra khá nhiều tiếng vang khi Channel Four trả giá cao hơn BBC cho 'Great British Bake Off'. Trong khi đó, một số hoa hồng ban đầu được biết đến nhiều nhất của nó có sự tương đồng rõ rệt với một số dịch vụ khó hiểu hơn trên internet.

Sau một khởi đầu lung lay, 'Channel Four News' từ lâu đã trở thành chương trình hàng đầu. Chắc chắn có một số người trong chính phủ coi tư nhân hóa là một cách làm cho nó trở thành một dịch vụ tin tức ít được tài trợ hơn và khác biệt về mặt biên tập (họ sẽ nói là cánh tả). Đó sẽ là một động cơ sai lầm và đáng chê trách.

Sai lầm vì không có kênh nào muốn nổi bật và kiếm tiền trong thế giới đa phương tiện ngày nay có khả năng thành công nếu không có chương trình tin tức hàng đầu - và giữ một chương trình dễ hơn rất nhiều so với tạo một chương trình. ITV đã đóng cửa trong chương trình 'Tin tức vào lúc nào?' Không chú thích của nó. nhưng đã đến với cảm giác thương mại của nó,

Channel Four News luôn được thực hiện bởi ITN, cũng là công ty duy nhất từng làm bản tin mạng của ITV. Điều đó hoàn toàn hợp lý khi hãng tin BBC mới là đối thủ thực sự. Thật vậy, ITV phải là câu trả lời rõ ràng cho câu hỏi ai sẽ mua Kênh Bốn.

Điều đó sẽ đòi hỏi ít nhất hai điều. Hội đồng quản trị của ITV nên nhận ra rằng việc tạo ra các chương trình và điều hành các kênh là những gì nó và những người của nó giỏi. Giá cổ phiếu lao dốc gần đây của nó nói lên nỗi kinh hoàng của các nhà đầu tư khi một công ty khác tự hào công bố kế hoạch rời mắt khỏi quả bóng và theo đuổi một số thay thế đã mờ dần. Cố gắng trở thành Netflix tiếp theo, khi mô hình kinh doanh của Netflix đang gặp khó khăn, thì ITV đã mua lại Friends Reunited.

Điều khác là chính phủ, thông qua hướng dẫn của mình đối với cơ quan quản lý phát thanh truyền hình Ofcom, nên đảm bảo rằng một dịch vụ thay thế thành công, được tài trợ về mặt thương mại cho BBC phải là ưu tiên hàng đầu. Việc tư nhân hóa Channel Four giờ đây có lẽ là điều không thể tránh khỏi nhưng nó được thực hiện như thế nào - và tại sao nó được thực hiện - rất quan trọng đối với việc hệ sinh thái phát sóng bị suy yếu hay tăng cường trong quá trình này.

Trong một thế giới kỹ thuật số đang phát triển, nơi các nền tảng tin tức trực tuyến đang vượt qua các đài truyền hình truyền thống để trở thành nguồn tin tức được mọi người lựa chọn, có những người chỉ trích vị trí đặc quyền của Channel Four và hoan nghênh triển vọng thay đổi.

Người sáng lập và chủ sở hữu của EU Reporter Colin Stevens cho biết “Cá nhân tôi hoan nghênh triển vọng tư nhân hóa Kênh Bốn. Tôi tin rằng chính phủ Vương quốc Anh nên hỗ trợ và tài trợ thích đáng cho một đài truyền hình của bang (BBC). Phần còn lại của chúng ta, các kênh thương mại và nền tảng trực tuyến nên đứng vững hoặc phụ thuộc vào khả năng sáng tạo, sự nhạy bén trong kinh doanh và sự thu hút của khán giả. Kênh Bốn đã tồn tại một đặc quyền quá lâu. Tất cả chúng ta đều có thể phát triển với tốc độ nếu, giống như Kênh Bốn, người đóng thuế bảo lãnh hiệu quả hoạt động kinh doanh của chúng ta ”.

Chia sẻ bài viết này:

EU Reporter đăng các bài báo từ nhiều nguồn bên ngoài khác nhau thể hiện nhiều quan điểm. Các vị trí được đảm nhận trong các bài báo này không nhất thiết phải là của Phóng viên EU.

Video nổi bật