Hóa học thành công: Alekszej Fedoricsev đã giúp nâng cao ngành công nghiệp hóa chất của Ukraine như thế nào

Gần đây, cái tên Alekszej Fedoricsev đã trở thành xu hướng. Người đàn ông này là một trong những cầu thủ có uy tín nhất trong lĩnh vực hậu cần và nông nghiệp. Công ty Fedcominvest của ông kinh doanh ngũ cốc và phân bón quốc tế, đồng thời đầu tư vào cơ sở hạ tầng cảng. Fedoricsev cũng là một người hâm mộ thể thao cuồng nhiệt, được biết đến ở Monaco với tư cách là chủ tịch của Đội bóng rổ Roca và nhà tài trợ của AS Monaco FC.

Lý do đằng sau sự chú ý gần đây mà ông Fedoricsev không may gặp phải là vụ bắt giữ tài sản của ông ở Ý, do các cơ quan chống tham nhũng của Ukraine khởi xướng, cáo buộc ông Fedoricsev trước đây đã cố gắng hối lộ các quan chức của Tổng công ty Lương thực và Ngũ cốc Nhà nước Ukraine (SFGCU), gây thiệt hại khoảng 60 triệu đô la.

Tuy nhiên, nhóm luật sư của Fedoricsev vẫn khăng khăng rằng lý do tại sao các luật sư Ukraine nhắm vào bị cáo là họ đang tham gia vào một cuộc tấn công có thể xảy ra vào tài sản của ông ta ở Ukraine. Các luật sư đưa ra quan điểm rằng các cuộc tấn công nói trên được ngụy trang thành cuộc chiến chống lại ảnh hưởng của Nga, nhưng doanh nhân này chưa bao giờ có quốc tịch Nga. Bản thân Alekszej Fedoricsev cũng không ngạc nhiên: một số quan chức Ukraine tham nhũng trước đây đã cố gắng 'thuyết phục' doanh nhân này chuyển nhượng doanh nghiệp của mình cho chủ sở hữu mới.

Chúng tôi may mắn được trò chuyện với Alekszej Fedoricsev, để chúng tôi có thể hiểu được môi trường mà ông đã thực hiện những bước đi kinh doanh đầu tiên của mình, và ông là ai đối với Ukraine vào thời điểm hiện tại. Buổi nói chuyện hóa ra khá hấp dẫn, với những hiểu biết hồi tưởng về đầu những năm 1990, thời kỳ bình minh của kỷ nguyên hậu Xô Viết, khi nền kinh tế Ukraine đang tìm đường đi sau sự sụp đổ của Liên Xô.

Mọi thứ đều bắt đầu bằng hóa học

Nhà đầu tư 69 tuổi này bắt đầu hành trình khởi nghiệp của mình vào cuối những năm 1980, ngay khi làn gió tự do hóa thổi qua Liên Xô đang hấp hối, và chính quyền Liên Xô nới lỏng các quy định thương mại. Quay trở lại năm 1987, doanh nhân này đã rời Liên Xô và lao đầu vào kinh doanh. Fedoricsev đã đăng ký công ty Fedcom của mình tại Monaco vào năm 1994, chuyên về lưu huỳnh và các loại phân bón tự nhiên khác từ các nước thuộc Liên Xô cũ, bao gồm cả Ukraine.

“Khi Ukraine giành được độc lập, nền kinh tế của đất nước, nói một cách nhẹ nhàng, đã trở nên hỗn loạn: các cơ sở sản xuất và toàn bộ ngành công nghiệp đang xuống cấp với tốc độ chóng mặt. Một số nhà máy đang trên bờ vực đóng cửa vĩnh viễn, với lực lượng lao động rời đi hàng loạt vì tiền lương không bao giờ được trả”, ông Fedoricsev nhớ lại.

Tuy nhiên, nhà đầu tư không nản lòng khi phát triển doanh nghiệp của mình tại nước cộng hòa trẻ, đang vật lộn trong những năm đầu giành độc lập. Alekszej Fedoricsev đã đi theo hình thức thu phí, một hình thức mà một bên, một toller, cung cấp nguyên liệu thô, vật tư hoặc bán thành phẩm cho một bên khác, một đơn vị chế biến, để chế biến, tinh chế hoặc hoàn thiện thêm. Sau khi hoàn thành công việc, các sản phẩm hoàn thiện sẽ được trả lại cho toller, thường sẽ chi trả chi phí chế biến hoặc một phần sản phẩm được đơn vị chế biến giữ lại làm khoản thanh toán.

Doanh nhân này cho biết định dạng này thường được sử dụng để tối ưu hóa chi phí sản xuất hoặc khi năng lực sản xuất của người bán hàng bị hạn chế; do đó, ông Fedoricsev đã đồng ý với cách sắp xếp này. Nhờ cách tiếp cận này, Ukraine đã thành công trong việc cứu một số cơ sở quan trọng về mặt chiến lược, có ý nghĩa sống còn đối với nền kinh tế của nước này. Trong số các địa điểm được tái thiết có Nhà máy hóa chất Prydniprovskyi (Kamianske), JSC Sumykhimprom, Crimean TITAN, Vinnytsia Khimprom, PJSC Rivneazot; nó cũng giúp khởi xướng việc bán phân bón hữu cơ cho châu Âu và mang lại dòng tiền ngoại tệ ổn định.

Alekszej Fedoricsev đã làm rõ rằng ngành công nghiệp hóa chất và nông nghiệp của Ukraine trong những năm 1990 về cơ bản là ở trạng thái tê liệt, đòi hỏi các khoản vay và đầu tư đáng kể. Hãy nhớ rằng tất cả những điều này diễn ra trong bối cảnh hệ thống trao đổi hàng hóa đang nở rộ: những nhà sản xuất nông nghiệp bậc cao nhất đã trả tiền cho máy móc hạng nặng, nhiên liệu và phân bón bằng, theo đúng nghĩa đen, trứng gà và gia súc.

Ngoài việc đầu tư, doanh nhân này còn tham gia vào việc đổi mới hoạt động nhập khẩu nguyên liệu thô cho các cơ sở của Ukraine, vốn đang phải vật lộn với tình trạng sụt giảm nguồn cung từ các nhà cung cấp CIS (Cộng đồng các quốc gia độc lập) vào những năm 90.

“Năm 1994, người Nga đã tịch thu toàn bộ lượng apatit cô đặc nhập khẩu từ Nhà máy Kirov vào Ukraine. Chúng tôi đã ủy quyền cho một nghiên cứu khoa học về việc sử dụng phosphate Bắc Phi của ngành công nghiệp hóa chất Ukraine. Chúng tôi đã có giấy chứng nhận hợp lệ một năm sau đó. Sau đó, phosphate từ Morocco, Tunisia, Ai Cập và Syria đã đến Ukraine lần đầu tiên, giúp khởi động lại hoạt động sản xuất tại Sumy và cứu cơ sở này khỏi nguy cơ phá sản sắp xảy ra”, ông Fedoricsev cho biết.

Nhà đầu tư cũng hỗ trợ Cảng Mariupol nâng lượng xuất khẩu lưu huỳnh lên 2 triệu tấn mỗi năm. Nhờ đó, Ukraine có thêm một nguồn tiền tệ và dòng tiền ổn định đổ vào nền kinh tế đang khủng hoảng của mình.

Để tránh bất kỳ sự gián đoạn nào trong việc giao hàng ra nước ngoài, Fedcominvest đã chi ra số tiền lớn để phát triển đội tàu vận tải của riêng mình, cụ thể là tàu chở hàng trên biển. Điều này có nghĩa là kiểm soát được việc giao nguyên liệu thô và phân bón cho người tiêu dùng cuối cùng ở nước ngoài, cùng với việc cắt giảm chi phí hậu cần. Kết quả là, quỹ doanh thu của Fedcominvest tăng lên, một số trong số đó được chuyển trở lại vào các khoản đầu tư và cho vay cho các nhà thầu Ukraine.

“Chỉ tính riêng trong giai đoạn 1994-2008, hơn 32 triệu tấn lưu huỳnh đã được bán ra, trong đó 2/3 đi qua các cảng của Ukraine. Nói cách khác, quốc gia này đã nhận được hơn 50 triệu đô la chỉ để cho tàu cập cảng Ukraine. Fedcominvest đã trả hơn 80 triệu đô la để vận chuyển lưu huỳnh bằng đường sắt Ukraine và 60 triệu đô la khác cho các công việc bốc xếp”, Alekszej Fedoricsev nhớ lại.

Tỷ đầu tư vào cảng

Năm 1994, ông Fedoricsev trở thành nhà đầu tư (50% cổ phần) tại TransInvestServis (TIS) ở Tỉnh Odessa. Công ty đã xây dựng sáu cầu tàu riêng của mình với tổng chiều dài 1300 mét và độ sâu 15 mét, đào sâu vùng nước thêm 6.5 triệu mét khối trên diện tích 50 ha và đào hơn 7 triệu tấn đất trên đất liền. Tổng số tiền đầu tư vượt quá 1 tỷ đô la.

TIS ngày nay là một nhóm gồm năm nhà ga: TIS Grain, TIS Fertilizers, TIS Ore, TIS Coal, Container Terminal (DPWTP), bao gồm cả công ty cơ sở hạ tầng TIS. Trong toàn bộ thời gian hoạt động, hơn 360 triệu tấn hàng hóa đã được trung chuyển qua các nhà ga. Điều này khiến TIS Group trở thành công ty dẫn đầu tuyệt đối về trung chuyển hàng hóa giữa các cảng nhà nước và tư nhân của Ukraine. TIS kết nối Ukraine với 1,500 cảng trên thế giới”, Alekszej Fedoricsev giải thích.

Ông chỉ ra rằng chi phí của doanh nghiệp – điện, vận tải đường sắt, thuế các loại ở mọi cấp độ – lên tới hàng tỷ hryvnia. Công ty đã chi hơn 400 triệu đô la chỉ riêng cho phí cảng trong nhiều năm. Trong khi đó, bảng lương lao động đạt 200 triệu đô la trong gần 30 năm TIS hoạt động.

Alekszej Fedoricsev cho biết, ngay từ đầu, ưu tiên hàng đầu của TIS là xây dựng từ đầu và đầu tư vào cơ sở hạ tầng từ đầu, thay vì tư nhân hóa tài sản nhà nước. Chiến lược này đã mang lại thành quả to lớn: cơ sở hậu cần hiện đại của công ty nắm giữ đã giành được lợi thế về mặt cạnh tranh và cho phép tăng khối lượng trung chuyển ngay từ ngày đầu tiên.

Chúng tôi đã hỏi nhà đầu tư về ảnh hưởng của chiến tranh đối với TIS, vì Odessa Oblast đã là mục tiêu ưu tiên hàng đầu của tên lửa và máy bay không người lái của Nga trong ba năm qua. Ông Fedoricsev cho biết TIS đã có thể đứng vững từ ngày 24 tháng XNUMX trở đi, nhưng chỉ nhờ những nỗ lực phi thường.

“Ngày nay, công ty mẹ vẫn là đơn vị nộp thuế chính và là một trong những đơn vị sử dụng lao động lớn nhất trong ngành tại khu vực. Trong nhiều năm, TIS đã trả hơn 360 triệu đô la tiền phí và thuế, tiếp tục tạo ra việc làm mới và hiện đang tuyển dụng hơn 5,000 người. Hơn nữa, TIS Group là một doanh nghiệp chiến lược đảm bảo xuất khẩu của Ukraine, bao gồm cả hành lang ngũ cốc”, Alekszej Fedoricsev mở rộng.

Doanh nhân này chỉ ra rằng nhờ năng lực hậu cần rộng lớn của mình, TIS tích cực hỗ trợ doanh nghiệp Ukraine tiếp cận thị trường toàn cầu, do đó đảm bảo sự hội nhập hiệu quả vào chuỗi cung ứng quốc tế. Theo ông Fedoricsev, điều này không chỉ giúp ích cho một số ngành công nghiệp nhất định, như nông nghiệp, hóa chất và các ngành khác, mà còn kích thích khả năng xuất khẩu cho các ngành kinh tế khác. Do đó, Ukraine được hưởng lợi từ dòng tiền đổ vào bổ sung, giá trị không thể tranh cãi của dòng tiền này là vô cùng lớn đối với quốc gia đang có chiến tranh.

Alekszej Fedoricsev cho biết, mặc dù đã hơn 25 năm kể từ thời điểm ông đang hồi tưởng, những thách thức vẫn như vậy, mặc dù được khuếch đại bởi chiến tranh. Ông là người tin tưởng mạnh mẽ vào pháp quyền, điều này chắc chắn sẽ giúp ông bảo vệ tên tuổi và tài sản của mình, thứ đã mất rất nhiều thời gian và công sức để phát triển.

“Để chiến thắng trong kinh doanh, giống như trong thể thao, bạn phải chiến đấu”, Alekszej Fedoricsev mỉm cười, “để cuộc chơi vẫn tiếp diễn”.

Chia sẻ bài viết này: