Kết nối với chúng tôi

Năng lượng

#BP Có quyền khởi thay đổi lãnh đạo ở ông trùm dầu mỏ Nga Rosneft

SHARE:

Được phát hành

on

Chúng tôi sử dụng đăng ký của bạn để cung cấp nội dung theo những cách bạn đã đồng ý và để cải thiện sự hiểu biết của chúng tôi về bạn. Bạn có thể bỏ theo dõi bất cứ lúc nào.

Trang chủ-Trang-Carousel-1Một nguồn tin từ các cổ đông của BP plc cho biết các cổ đông không hài lòng với việc sở hữu tài sản đáng ngờ này của Nga là 19.75% cổ phần của Rosneft. Theo nguồn tin, sự bất bình là do tuyên bố của Giám đốc điều hành công ty Robert Dudley, người nói rằng việc tăng tỷ lệ sở hữu vượt quá 20% là vô nghĩa. Giá trị cổ phiếu Rosneft do BP sở hữu đã giảm 5.5 tỷ USD kể từ khi được mua lại vào tháng 2013 năm XNUMX do đồng rúp mất giá. viết Steve McKay.

Năm nay, chính phủ Nga đang lên kế hoạch bán 19.5% trong số 69.5% cổ phần của mình để bù đắp khoản thâm hụt ngân sách liên bang khổng lồ. Vào ngày 11 tháng XNUMX, Russian Business Service, một phương tiện truyền thông độc lập, đưa tin rằng người đứng đầu Rosneft Igor Sechin đã thúc giục chính phủ ngăn chặn BP có được cổ phần phong tỏa trong công ty, điều này sẽ cho phép họ thay đổi cách quản lý Rosneft.

Cơ quan báo chí của công ty đã bác bỏ thông tin đó gần như ngay lập tức và gọi đó là chuyện viển vông. Trong một thông cáo báo chí được chuẩn bị vội vàng, họ ca ngợi “mối quan hệ hợp tác giữa Rosneft và BP, cổ đông thiểu số lớn nhất, là mối quan hệ chiến lược, lâu dài và dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau”. Tuy nhiên, các cổ đông của BP có lý do chính đáng để không hài lòng với cách quản lý công ty sản xuất dầu lớn nhất của Nga. Báo cáo tài chính năm 2015 của công ty gần đây được công bố trên trang web của công ty chứng minh rằng ban quản lý cố tình thao túng kết quả tài chính nhằm mục đích tô điểm một cách đáng kể tình hình thực tế.

Công ty sử dụng các Chuẩn mực Kế toán Quốc tế, còn được gọi là IAS, theo cách đặc biệt của riêng mình. Kiểm toán viên chỉ rõ rằng vào ngày 1 tháng 2014 năm 39, công ty, theo IAS XNUMX 'Công cụ tài chính: ghi nhận và đo lường', được chỉ định là một phần nợ phải trả bằng đồng đô la đối với các khoản cho vay và đi vay như một công cụ phòng ngừa rủi ro cho thu nhập xuất khẩu, cũng được tính bằng đô la. có mệnh giá.

Thông tin về phương pháp kế toán đổi mới như vậy chỉ được tiết lộ vào tháng 2015 năm 29, điều đó có nghĩa là sự thay đổi trong kế toán đã được thực hiện một cách bí mật và trái với yêu cầu của IAS. Các chuẩn mực báo cáo yêu cầu công ty phải chuẩn bị và phê duyệt tài liệu chi tiết về cơ chế kế toán trước khi sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro. Tuy nhiên, không có tài liệu công ty nào trước đó đề cập đến bất kỳ thay đổi nào trong phương pháp kế toán liên quan đến phòng ngừa rủi ro (bao gồm báo cáo IAS tạm thời, được công bố vào ngày 2014 tháng XNUMX năm XNUMX cho thấy lợi nhuận giảm đáng kể).

Sau đó, chính sách kế toán của công ty đã được “sửa chữa” để đạt được kết quả như mong muốn. Theo các nhà phân tích, việc sử dụng phương pháp kế toán nợ phải trả như vậy đã cho phép Rosneft tránh được khoản lỗ 498 tỷ rúp (ngoại trừ ảnh hưởng thuế 100 tỷ rúp) như một phần của “các quỹ và dự trữ khác”, nhưng không có trong báo cáo P&L. Do đó, thay vì lỗ 48 tỷ rúp (500 triệu bảng Anh), Rosneft đã có lãi ròng 350 tỷ rúp (3.5 tỷ bảng Anh) trong năm 2014.

Vào năm 2015, Rosneft tiếp tục sử dụng các thao tác chỉ định và chỉ định lại các công cụ phòng ngừa rủi ro (có thể cũng có hiệu lực hồi tố) và ghi nhận khoản lãi Forex dương là 86 tỷ rúp (860 triệu GBP) trên sổ sách của mình. Đổi lại, khoản lỗ 215 tỷ rúp (2.5 tỷ GBP) trên Forex được cho là do “các quỹ và dự trữ khác”, do đó cho thấy tác động tích cực của việc phòng ngừa rủi ro đối với P&L. Mục tiêu của việc phân loại lại này rõ ràng là nhằm mang lại một bức tranh tốt hơn cho các cổ đông của Rosneft.

quảng cáo

Tuy nhiên, chiến lược này sẽ phản ánh không tốt về hoạt động của công ty trong tương lai. Các nhà phân tích ước tính công ty sẽ phải ghi nhận khoản lỗ hàng năm ít nhất là 118 tỷ rúp (1.1 tỷ bảng Anh) cho đến năm 2019. Nhưng đó không phải là tất cả những mánh khóe. Công ty cũng báo cáo khoản lỗ tiền tệ lên tới 194 tỷ rúp (2 tỷ GBP) do “hoạt động ở nước ngoài”.

Để tạo ra khoản lỗ như vậy, các “giao dịch và hoạt động nước ngoài” không được tiết lộ này phải có tài sản ròng trung bình là 690 tỷ rúp hoặc gần 7 tỷ bảng Anh nếu thu được từ tỷ lệ mất giá đồng rúp là 28%. Rosneft không tiết lộ những “giao dịch và hoạt động” này là gì.

Rõ ràng, 7 tỷ GBP giá trị cổ đông không phải là vấn đề đáng lo ngại đối với ban lãnh đạo Rosneft. Định giá các công cụ phái sinh đã trở thành một công cụ thao túng khác nhằm đạt được kết quả tài chính. Theo chính sách kế toán IAS, giá trị hợp lý của các công cụ phái sinh phải được xác định bằng cách sử dụng dữ liệu thị trường sẵn có.

Tuy nhiên, công ty bỏ qua chính sách kế toán của mình và các yêu cầu IAS nêu trong Thuyết minh 31 rằng công ty ước tính giá trị của các công cụ phái sinh trên cơ sở “giá trị chiết khấu hiện tại của dòng tiền trong tương lai với việc sử dụng thông tin về dự báo đồng thuận về tỷ giá hối đoái”, nhưng không dựa trên về báo giá kỳ hạn trao đổi. Phương pháp kế toán này trình bày sai giá trị thực của các công cụ phái sinh. Theo các nhà phân tích, tổng số lỗ được công bố trong năm 2015 là khoảng 40 tỷ rúp (400 triệu bảng Anh) với phần lớn khoản lỗ được chuyển sang các giai đoạn trong tương lai khi đến hạn.

Như nguồn tin đưa tin, các cổ đông của BP đã gửi thư cho Bob Dudley, người cũng có chân trong Hội đồng quản trị Rosneft, nêu rõ các vấn đề và yêu cầu BP thực hiện các bước để khắc phục tình hình. Bức thư thể hiện quan điểm thống nhất về cổ phần tại Rosneft. Một trong những giải pháp khả thi là bán lỗ nó, đây có thể trở thành thất bại nặng nề nhất của Giám đốc điều hành BP kể từ thảm họa Macondj, vụ tai nạn ở Vịnh Mexico.

Tuy nhiên, hành động như vậy sẽ được ban lãnh đạo Rosneft hoan nghênh vì nó sẽ tạo cơ hội cho Igor Sechin giữ lại ghế của mình. Một cách khác là mua thêm cổ phiếu từ chính phủ Nga với giá hời và thực hiện một cuộc cải tổ quản lý cần thiết từ lâu.

Dudley, cựu Giám đốc điều hành của TNK-BP của Nga được Rosneft mua lại vào năm 2013, biết cách điều hành một công ty Nga và tạo nên thành công cho nó. Quả bóng đang ở trong chân anh ấy, nhưng đó sẽ không phải là một quyết định dễ dàng.

 

Chia sẻ bài viết này:

EU Reporter đăng các bài báo từ nhiều nguồn bên ngoài khác nhau thể hiện nhiều quan điểm. Các vị trí được đảm nhận trong các bài báo này không nhất thiết phải là của Phóng viên EU.

Video nổi bật