Tạo môi trường hiếu khách - cần làm gì

Hàng triệu người châu Âu đang làm việc trong lĩnh vực du lịch và khách sạn, và họ sẽ cần hỗ trợ liên tục, có mục tiêu để phục hồi và vực dậy ngành công nghiệp của họ, vốn đã bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi cuộc khủng hoảng COVID, Ulrich Adam viết.

Các hạn chế về khóa trái không chỉ tạo ra thất nghiệp quy mô lớn bằng cách đóng cửa hàng triệu cơ sở kinh doanh dịch vụ khách sạn. Chúng cũng có nghĩa là các chính phủ đã mất đi những khoản thu nhập từ thuế khổng lồ: ở Châu Âu, lĩnh vực khách sạn thường đóng góp nhiều hơn 125 tỷ € hàng năm cho kho bạc chính phủ thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế VAT và các loại thuế khác.

Các chính trị gia sẽ mong muốn đảm bảo rằng các kho bạc được hưởng lợi từ việc mở cửa trở lại các địa điểm tiếp đãi và giao lưu. Tuy nhiên, họ phải cân bằng nhu cầu tạo ra doanh thu với nhu cầu đảm bảo rằng các doanh nghiệp trong các lĩnh vực này có thể phát triển và tự duy trì trong thời kỳ hậu Covid ngay lập tức. Các gánh nặng thuế bổ sung sớm có thể làm ngược lại và trì hoãn sự phục hồi bằng cách đóng vai trò như một lực cản đối với việc tạo việc làm và sức khỏe tài chính của ngành.

Khi các chính phủ lên kế hoạch mở cửa thành công và phục hồi hoàn toàn, họ cần suy nghĩ sáng tạo về cách họ có thể thúc đẩy các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ khách sạn ốm yếu, đồng thời đưa các chính sách thuế GTGT và tiêu thụ đặc biệt vào thế kỷ 21.

Giảm thuế VAT đã có hiệu quả

Mới đây nghiên cứu ở Đức cho thấy việc giảm thuế VAT tạm thời đã làm giảm bớt áp lực tài chính đối với các hộ gia đình trong mọi khung thu nhập.

Để đối phó với cú đánh từ Covid, một số quốc gia như UK và Ireland đã giảm thuế VAT cho lĩnh vực khách sạn. Nước Bỉ, ví dụ, đã giảm thuế suất VAT cho lĩnh vực nhà hàng và dịch vụ ăn uống vào tháng 2020 năm XNUMX, điều này đã tạo ra một sự thúc đẩy mạnh mẽ cho các lĩnh vực đặc biệt bị ảnh hưởng bởi các hạn chế cấm vận.

quảng cáo

Những chính sách như thế này cần được duy trì và mở rộng để giúp lĩnh vực này vào thời điểm mà nguồn dự trữ tiền mặt đã cạn kiệt và các doanh nghiệp mới bắt đầu hòa vốn. Với lòng tin do dự của người tiêu dùng và các cơ sở hoạt động dưới công suất do các hạn chế kéo dài, các kích thích có mục tiêu vẫn được yêu cầu.

Nhưng để đảm bảo rằng sự phục hồi của lòng hiếu khách diễn ra nhanh chóng, chúng ta cần phải vượt ra ngoài điều này và xem xét các thay đổi chính sách sâu rộng hơn, đặc biệt là khi nói đến tiêu thụ đặc biệt.

Rắc rối về thuế và các biện pháp khắc phục có thể

Lĩnh vực khách sạn từ lâu cũng phải vật lộn với các quy tắc lỗi thời về cách đánh thuế rượu, các quy tắc vốn đã cản trở lĩnh vực này trước Covid, nhưng lại là gánh nặng hơn nhiều vào thời điểm chúng tôi đang cố gắng giúp các quán bar và nhà hàng mở cửa trở lại thành công.

Để khuyến khích mọi người ra ngoài, hòa nhập xã hội, hỗ trợ nền kinh tế địa phương của họ và đẩy nhanh quá trình phục hồi, chúng ta cần một cách tiếp cận mới.

Các chính phủ cần xem xét các bước như gia hạn việc đóng băng thuế tiêu thụ đặc biệt đã được áp dụng ở một số khu vực pháp lý, đồng thời cân bằng cách đánh thuế các sản phẩm khác nhau.

Ví dụ, có sự phân biệt đối xử rất lớn đối với rượu mạnh trong hầu hết các hệ thống thuế của Châu Âu. Các sản phẩm rượu mạnh đóng góp nhiều hơn hai lần so với 'tỷ trọng công bằng' về tiêu thụ đặc biệt theo khối lượng tiêu thụ tương đối so với rượu và bia.

Tính cá nhân kém hiệu quả này có nghĩa là khách hàng trả tiền rất khác nhau cho các sản phẩm trong danh mục lựa chọn của họ, nó cũng có tác động bất lợi đến các ngành liên quan.

Một sự chênh lệch rõ ràng như thế này mâu thuẫn rõ ràng với khoa học sức khỏe cộng đồng tạo ra những động lực sai lệch gây thiệt hại cho lĩnh vực khách sạn (vốn phụ thuộc một cách không cân đối vào hoạt động buôn bán rượu mạnh vì những sản phẩm này có giá trị hơn đối với các địa điểm phục vụ khách sạn) và nhiều nhà máy chưng cất thủ công của châu Âu, những người cũng đang gặp khó khăn vì ảnh hưởng đến du lịch.

Sản phẩm Ithay thế cho các nghiên cứu tài khóa khuyến nghị rằng tất cả rượu nên bị đánh thuế ở mức tương đương trên một đơn vị, trừ khi có thể tìm thấy bằng chứng thuyết phục để biện minh cho việc xử lý các sản phẩm tương đương theo những cách hoàn toàn khác.

Các cơ quan y tế công cộng chia sẻ quan điểm này. Vào năm 2020 báo cáo về việc định giá rượu, Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) tuyên bố rằng “có rất ít lý do biện minh cho bất kỳ cách tiếp cận nào ngoài cách đánh thuế cụ thể, qua đó thuế phải trả cho một sản phẩm tỷ lệ thuận với nồng độ cồn của nó” trước khi tiếp tục lập luận rằng “ [t] tỷ lệ rìu nói chung phải tương tự đối với các loại rượu khác nhau (ví dụ: bia, rượu vang và rượu mạnh). ”

Bất chấp một số tiêu đề báo động khi bắt đầu đại dịch gắn cờ doanh số bán rượu ngày càng tăng trong các cửa hàng tạp hóa, mức tiêu thụ rượu nói chung trong năm 2020 hầu như giảm đáng kể ở hầu hết mọi nơi vào năm 2019. Điều thú vị là khối lượng rượu mạnh được tiêu thụ thường tăng lên, cho thấy rằng người tiêu dùng chuyển đổi giữa bia, rượu vang và rượu táo hoặc rượu mạnh. Việc đánh thuế hiện tại đặt ra một rào cản đối với những lựa chọn tiêu dùng tự nhiên này vì rượu mạnh bị đánh thuế cao hơn so với bia và rượu ở mọi quốc gia thành viên của EU27.

Khi hoạt động kinh tế tiếp tục và cuộc sống bình thường được khôi phục, gánh nặng thuế đối với dịch vụ ăn uống cần được xem xét lại một cách triệt để.

Chia sẻ bài viết này: