Phá vỡ xiềng xích: Nhu cầu cấp thiết về lãnh đạo nữ trong doanh nghiệp Vương quốc Anh

Có một đám mây đen bao trùm các doanh nghiệp Anh. Tăng trưởng chậm và thiếu sự đổi mới thực sự đã khiến Vương quốc Anh trở thành quốc gia quốc gia kém năng suất nhất trong G7. Có lẽ đã đến lúc phải xem lại cách thức và quan trọng hơn ai đang điều hành hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Thật không ngạc nhiên khi biết rằng phụ nữ không chỉ trang điểm 9% giám đốc điều hành của FTSE 100, trong khi tiến trình hướng tới bình đẳng dường như cũng chậm chạp như chính các doanh nghiệp của chúng ta, với dự đoán phụ nữ sẽ không đạt được sự bình đẳng giới trong các CEO cho đến 2076. Những con số này đáng được quan tâm không chỉ vì sự không công bằng rõ ràng mà còn vì lý do kinh tế thuần túy. Mức độ bình đẳng thấp trong phòng họp đi đôi với việc chúng ta thiếu khả năng cạnh tranh. Nói một cách đơn giản, các doanh nghiệp Anh không nắm bắt được nhịp đập của dân số rộng hơn và việc xem xét kỹ hơn những gì phụ nữ có thể mang lại cho các vai trò cấp điều hành là điều đã quá muộn màng.

Trên hết, việc thu hút được nhiều phụ nữ hơn vào vị trí lãnh đạo là một trong những vấn đề kinh tế đơn giản. Với 60% Với số tài sản cá nhân dự kiến ​​sẽ nằm trong tay phụ nữ ở Vương quốc Anh vào năm tới, chưa bao giờ nhu cầu về sự đại diện của phụ nữ lại lớn hơn thế. Phụ nữ hiểu phụ nữ muốn gì. Trong mọi ngành từ tài chính đến bán lẻ, mọi doanh nghiệp đều cần phải hiểu lý do và nơi mọi người tiêu tiền theo cách họ làm. Lấy Angela Ahrendts làm ví dụ, Giám đốc bán lẻ của Apple giai đoạn 2014-2019, người thực hiện nhiều thay đổi khác nhau cho hoạt động kinh doanh bán lẻ của Apple để khiến nó trở nên hấp dẫn hơn đối với phụ nữ, hướng tới trải nghiệm cá nhân hóa và hướng tới cộng đồng hơn đồng thời với sự bùng nổ lớn về doanh số bán hàng của Apple. Với bản sắc giới tính được cho là yếu tố quyết định dễ dự đoán nhất về cách chúng ta nhìn thế giới, việc hiểu hành vi của phụ nữ phải là một phần quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp nào, việc bỏ qua họ như một nhân khẩu học quan trọng sẽ giống như việc một công ty như Apple bỏ bê việc tiếp thị Trung Quốc và Ấn Độ cộng lại.

Ngoài lợi ích từ kinh nghiệm sống của họ, phụ nữ còn được chứng minh là có hiệu quả sử dụng vốn cao hơn khi được giao phụ trách. Trong khi lý do đằng sau sự khác biệt lớn này còn gây tranh cãi, với một số người cho rằng đó là do phụ nữ áp dụng cách tiếp cận mang tính tư vấn và tránh rủi ro hơn, thì các con số đã tự nói lên điều đó. Forbes báo cáo rằng các công ty công nghệ do phụ nữ lãnh đạo ở Hoa Kỳ đạt được ROI cao hơn ấn tượng 35% và các công ty khởi nghiệp do phụ nữ khởi xướng luôn mang lại doanh thu xấp xỉ gấp đôi trên mỗi đô la đầu tư. Các mô hình tương tự xuất hiện ở Anh, nơi Báo cáo của BBC nêu bật sự tương phản rõ rệt giữa các công ty niêm yết ở London không có phụ nữ trong ban điều hành, quản lý tỷ suất lợi nhuận ròng chỉ 1.5% và những công ty có hơn một phần ba phụ nữ ở cấp độ đó, tự hào với tỷ lệ ấn tượng 15.2%. Triều đại bảy năm của Carolyn McCall tại easyJet là minh chứng vang dội cho khả năng lãnh đạo điềm tĩnh và kiên định mà phụ nữ có thể mang lại. Trong suốt thời kỳ hỗn loạn của ngành hàng không, với cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 vẫn cản trở thị trường, McCall đã chứng kiến ​​thị phần của easyJet tăng gấp bốn lần giá cả và được khen ngợi vì cách tiếp cận thực tế của bà đối với Brexit, với ít được công bố tiến vào thị trường lục địa châu Âu nhanh hơn Ryanair và các đối thủ khác.

Phụ nữ sở hữu một khả năng đặc biệt để thoát khỏi những chuẩn mực truyền thống của CEO, thường xuyên gạt bỏ cái tôi và thể hiện xuất sắc những 'kỹ năng mềm' cần thiết để thành công trong kinh doanh. Nghiên cứu từ Forbes cho chúng ta biết rằng phụ nữ vượt trội hơn nam giới ở 11 trong số 12 đặc điểm trí tuệ cảm xúc chính, đặc biệt xuất sắc ở những đặc điểm như lòng trắc ẩn và tính chính trực, trong khi những CEO thể hiện sức mạnh trong những lĩnh vực này luôn vượt trội so với các đồng nghiệp của họ. Vương quốc Anh có một lịch sử phong phú về các nữ CEO năng động làm rung chuyển ngành công nghiệp theo hướng tốt đẹp hơn. Lấy Nicola Foulston chẳng hạn, người đã tiếp quản doanh nghiệp đua xe Brands Hatch khi mới 22 tuổi. Trong 6 năm nắm quyền, Foulston đã biến đổi một doanh nghiệp trị giá XNUMX triệu bảng Anh, nơi 'Những phép tính đằng sau bao thuốc lá' là tiêu chuẩn cho một người có đầu óc thương mại hơn nhiều 150 triệu đô la kinh doanh tại thời điểm bán hàng. Foulston tiếp tục nói về lợi ích của vị trí nữ giám đốc điều hành trẻ tuổi, cho phép cô đưa ra ít giả định hơn và đặt cái tôi của mình sang một bên - những thách thức thường thấy ở nam giới trong vai trò lãnh đạo.

Về bản chất, bối cảnh kinh doanh của Vương quốc Anh đang rất cần một sự chấn động. Sự tăng trưởng chậm chạp, thiếu đổi mới và sự chênh lệch giới tính quá lớn ở cấp cao nhất của các tập đoàn không chỉ là những lo ngại về mặt đạo đức; họ đang cản trở sự tiến bộ kinh tế. Bằng chứng rất rõ ràng: sự lãnh đạo đa dạng không chỉ là vấn đề công bằng; nó là chất xúc tác để thành công. Không nên bỏ qua tiềm năng chưa được khai thác của các nhà lãnh đạo nữ trong việc hiểu hành vi của người tiêu dùng, mang lại lợi tức đầu tư cao hơn và trí tuệ cảm xúc xuất sắc. Đã đến lúc các doanh nghiệp thoát khỏi những chuẩn mực lỗi thời, đón nhận sự đa dạng và gặt hái những thành quả từ một tương lai năng động và thịnh vượng hơn.

Photo by Kelly Sikkema on Unsplash

quảng cáo

Chia sẻ bài viết này: