Kết nối với chúng tôi

Brexit

Brexit và Thành phố London: Điều gì đã thay đổi?

SHARE:

Được phát hành

on

Chúng tôi sử dụng đăng ký của bạn để cung cấp nội dung theo những cách bạn đã đồng ý và để cải thiện sự hiểu biết của chúng tôi về bạn. Bạn có thể bỏ theo dõi bất cứ lúc nào.

Anh và Liên minh châu Âu đã nhất trí một hiệp ước dịch vụ tài chính mới thời hậu Brexit vào thứ Sáu, cho phép họ hợp tác theo quy định nhưng không cải thiện được nhiều khả năng tiếp cận khối của Thành phố London. viết Huw Jones.

Anh rời Liên minh châu Âu vào tháng 130 và lĩnh vực dịch vụ tài chính trị giá 179.17 tỷ bảng Anh (30 tỷ USD) của nước này mất quyền tiếp cận trực tiếp vào khối này, vốn là khách hàng lớn nhất của nước này, trị giá khoảng XNUMX tỷ bảng mỗi năm.

Mối quan hệ này đã giúp củng cố vị thế của London như một trong những trung tâm tài chính lớn nhất thế giới và là nơi đóng góp lớn vào nguồn thu thuế của Anh.

Sau đây là chi tiết về khả năng tiếp cận thị trường EU và phục vụ khách hàng trong khối của Thành phố Luân Đôn đã thay đổi như thế nào.

ĐIỀU GÌ THAY ĐỔI TRONG THÁNG 1 CHO THÀNH PHỐ?

Dịch vụ tài chính không phải là một phần của thỏa thuận thương mại EU-Anh có hiệu lực vào tháng 1. Quyền tiếp cận chung của các công ty tài chính Anh vào EU đã chấm dứt và mọi quyền truy cập trong tương lai sẽ phụ thuộc vào một hệ thống của EU được gọi là hệ thống tương đương.

HIỆP ƯỚC HỢP TÁC MỚI LÀ GÌ?

Hiệp ước này thiết lập một diễn đàn, tương tự như những gì EU đã có với Mỹ trong nhiều năm. Nó sẽ cung cấp không gian cho các cuộc thảo luận không chính thức và không ràng buộc giữa các cơ quan quản lý tài chính của Vương quốc Anh và EU, nhưng không đàm phán về việc tiếp cận thị trường.

TƯƠNG ĐƯƠNG LÀ GÌ?

Điều này đề cập đến một hệ thống của EU cấp quyền tiếp cận thị trường cho các ngân hàng nước ngoài, công ty bảo hiểm và các công ty tài chính khác nếu các quy tắc trong nước của họ được Brussels coi là “tương đương” hoặc mạnh mẽ như các quy định trong khối.

quảng cáo

Đây là một hình thức truy cập chắp vá, loại trừ các hoạt động tài chính như ngân hàng bán lẻ. Nó khác xa với việc tiếp tục “hộ chiếu” hoặc quyền truy cập đầy đủ mà các ngân hàng đã vận động để đạt được sau cuộc bỏ phiếu trưng cầu dân ý năm 2016 của Anh về việc rời khỏi EU.

Quyền truy cập theo hệ thống tương đương có thể bị thu hồi sau khi thông báo trước một tháng, khiến nó không đáng tin cậy, nhưng Anh hy vọng diễn đàn quản lý mới có thể giúp thuyết phục Brussels làm cho hệ thống trở nên dễ dự đoán hơn.

ĐÃ ĐƯỢC CẤP TƯƠNG ĐƯƠNG?

Cho đến nay, Brussels chỉ cấp phép tương đương cho hai hoạt động: thanh toán bù trừ phái sinh ở Anh kể từ tháng 18 trong XNUMX tháng và giải quyết các giao dịch chứng khoán của Ireland cho đến tháng XNUMX.

Brussels cho biết họ “không vội vàng” cấp giấy phép tương đương vì họ muốn xây dựng thị trường vốn của riêng mình để cắt giảm sự phụ thuộc vào Thành phố và xem Anh muốn khác xa đến mức nào với các quy tắc được sử dụng trong khối.

Đối mặt với khả năng tiếp cận hạn chế hoặc không có khả năng tiếp cận trực tiếp, các công ty tài chính ở London đã chuyển 7,500 việc làm và hơn một nghìn tỷ bảng Anh tài sản sang các trung tâm mới của EU để tránh gây gián đoạn cho các khách hàng EU.

Giao dịch cổ phiếu, trái phiếu và các công cụ phái sinh bằng đồng euro đã rời khỏi London, biến Amsterdam thành trung tâm giao dịch cổ phiếu lớn nhất châu Âu. Anh và EU đã đồng ý rằng các nhà quản lý tài sản ở London có thể tiếp tục chọn cổ phiếu cho các quỹ ở EU.

CÁC CÔNG TY TÀI CHÍNH CỦA EU SẼ PHẢI RỜI LONDON?

Không. Để giúp duy trì London là một trung tâm tài chính toàn cầu, Anh đang cho phép các công ty EU ở lại tối đa ba năm, với hy vọng họ sẽ nộp đơn xin giấy phép vĩnh viễn của Vương quốc Anh. Anh cũng đơn phương cho phép các công ty tài chính ở EU cung cấp các dịch vụ chọn lọc như xếp hạng tín dụng trực tiếp cho khách hàng Anh.

Anh đã cho phép các công ty Anh sử dụng các nền tảng giao dịch phái sinh trong khối để tránh gián đoạn trong kinh doanh với các khách hàng EU.

TẤT CẢ ĐIỀU NÀY NÓI VỀ SỰ KHÁC BIỆT LÀ GÌ?

Brussels cho biết họ sẽ không cấp quyền tiếp cận thị trường cho đến khi có ý tưởng rõ ràng về việc Anh muốn tách xa các quy tắc tài chính kế thừa từ khối đến mức nào, vì sợ rằng Thành phố sẽ có lợi thế cạnh tranh so với các ngân hàng của khối.

Anh cho biết họ sẽ không áp dụng một số quy tắc của EU, sẽ điều chỉnh các quy định khác như định mức vốn bảo hiểm và sẽ đưa ra phiên bản riêng của quy định châu Âu đang chờ xử lý đối với các công ty đầu tư.

Nó cũng đang nới lỏng các quy định về niêm yết, khiến nước Anh trở nên hấp dẫn hơn đối với các công ty fintech và đưa ra các đề xuất nhằm làm cho thị trường vốn trở nên hấp dẫn hơn trên toàn cầu. Nó đã bắt đầu bằng cách nới lỏng các hạn chế đối với giao dịch cổ phiếu “đen tối” hoặc ẩn danh, một thực tế mà các nước EU không tin tưởng.

Anh khẳng định sẽ không hạ thấp tiêu chuẩn và sẽ tuân thủ mọi quy tắc đã được thống nhất ở cấp độ toàn cầu.

BREXIT SẼ KẾT THÚC LONDON TRỞ THÀNH LÀ NỀN TẢNG TÀI CHÍNH HÀNG ĐẦU CHÂU ÂU

TRUNG TÂM?

Bây giờ không. London vẫn dẫn đầu vượt trội so với các đối thủ Frankfurt, Milan và Paris khi nói đến giao dịch cổ phiếu, tiền tệ và các công cụ phái sinh cũng như đóng vai trò là nơi quản lý tài sản.

Các công ty tài chính cho rằng việc chuyển nhiều vốn ra khỏi London hơn mức cần thiết trong thời kỳ Brexit sẽ gây ra sự phân mảnh thị trường không cần thiết và tốn kém.

Nhưng về lâu dài, nếu EU có quan điểm cứng rắn về sự tương đương và các trung tâm tài chính của khối này đạt đến khối lượng tới hạn trong việc giao dịch các loại tài sản quan trọng thì sức hấp dẫn của London với tư cách là một trung tâm tài chính sẽ giảm đi.

($ 1 = £ 0.7256)

Chia sẻ bài viết này:

EU Reporter đăng các bài báo từ nhiều nguồn bên ngoài khác nhau thể hiện nhiều quan điểm. Các vị trí được đảm nhận trong các bài báo này không nhất thiết phải là của Phóng viên EU.

Video nổi bật